Les opportunit?s dans l’analyse des forces, faiblesses, opportunit?s et menaces (SWOT) font r?f?rence aux caract?ristiques de l’environnement interne et externe d’une entreprise qui constituent un avantage. L’analyse SWOT est un type d’analyse compl?te des bonnes et des mauvaises parties d’une entreprise, dans le but de convertir le r?sultat de l’analyse pour la planification strat?gique de l’entreprise. Les opportunit?s de l’analyse SWOT comprennent des aspects tels qu’un besoin non satisfait identifi? sur le march?, des domaines d’expertise, des politiques et r?glementations gouvernementales favorables, les opportunit?s offertes par les nouvelles technologies et un nouveau march?.
Un besoin non identifi? sur le march? est l’une des opportunit?s de l’analyse SWOT qui peut ?tre convertie par un investisseur avis? en d’?normes profits. Par exemple, si un investisseur identifie qu’il existe un besoin non satisfait pour un restaurant de restauration rapide dans un quartier d’affaires, cela constitue une opportunit? que l’investisseur peut exploiter ? son avantage. Le fait qu’un tel endroit soit n?cessaire est renforc? par le fait que l’investisseur disposera du seul endroit de restauration rapide dans ce secteur de march? particulier. Cela ?limine la concurrence indue, ce qui se traduit par une maximisation des profits. Une opportunit? connexe serait si un concurrent sur un march? s’affaiblit soudainement en raison de mauvaises politiques commerciales ou ferme compl?tement. Cela ouvre la porte ? d’autres entreprises du m?me march? pour combler le vide laiss? par l’ancien concurrent.
Les politiques gouvernementales favorables servent d’opportunit?s dans l’analyse SWOT. Ces politiques favorables pourraient prendre la forme d’incitations du gouvernement aux fabricants ou producteurs de certains types de biens. Un exemple de produits pour lesquels certains gouvernements offrent des incitations et des all?gements fiscaux incluent la fabrication de dispositifs d’?conomie d’?nergie comme les produits solaires et d’autres produits ?nerg?tiques alternatifs. Ils offrent ?galement des incitations pour les produits verts comme les voitures hybrides. Certains gouvernements peuvent lever les barri?res commerciales ? l’importation ou ? l’exportation de certains produits et m?me r?duire les droits d’importation ou d’exportation sur ceux-ci. Ce sont toutes des opportunit?s que les entreprises peuvent exploiter ? leur avantage.
Un nouveau march? est une composante des opportunit?s de l’analyse SWOT. Lorsqu’une entreprise d?couvre un nouveau march?, elle peut rapidement s’y implanter et tirer le meilleur parti de l’opportunit? avant les autres concurrents. Par exemple, les entreprises des pays d?velopp?s peuvent investir dans des territoires inexplor?s ou ? peine exploit?s situ?s dans des pays du tiers-monde. Certains restaurants de restauration rapide pourraient tirer parti du nombre insuffisant de restaurants de restauration rapide standard dans certains de ces pays dans le cadre de la capitalisation des opportunit?s.
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