Quels sont les avantages d’une analyse SWOT ?

Les avantages d’une analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces, ou SWOT, impliquent d’acquérir une perspective bien équilibrée, plutôt qu’unilatérale, sur une situation commerciale. Cet outil de gestion peut aider à favoriser le brainstorming et la prise de décision ainsi qu’à créer une base pour la planification stratégique. D’autres avantages d’une analyse SWOT incluent la possibilité d’examiner les résultats potentiels positifs et négatifs ainsi que de prévoir les changements à venir à l’intérieur et à l’extérieur de l’environnement commercial. L’un des principaux avantages d’une analyse SWOT est qu’elle peut être appliquée à pratiquement n’importe quelle entreprise, service ou problème par une ou plusieurs personnes.

Par exemple, qu’une entreprise soit une petite ou une grande entreprise, une analyse SWOT peut aider un superviseur, un responsable ou un groupe d’employés à avoir un aperçu clair d’une certaine situation. Les avantages d’une analyse SWOT peuvent s’appliquer lors de la réflexion sur le nombre d’employés à ajouter au service des ventes ou lors du choix des nouveaux marchés qui seraient les meilleurs dans lesquels se diversifier. Une analyse SWOT ne doit pas non plus être, et ne devrait généralement pas être, effectuée en une seule session, car une liste de courses pourrait être lancée dans laquelle le brainstorming est effectué à différents moments dans chacune des catégories : forces, faiblesses, opportunités et menaces.

Contrairement à certains autres outils d’analyse commerciale, l’analyse SWOT peut couvrir à la fois des facteurs internes et externes. Cet aspect peut fournir un avantage analytique majeur, car les influences extérieures et intérieures peuvent être stratégiques. Par exemple, penser non seulement aux opportunités d’expansion au sein de l’entreprise, mais aussi aux marchés possibles sur lesquels se développer peut aider à créer une image plus large à partir de laquelle travailler. Traiter à la fois des résultats potentiels positifs et négatifs sont d’autres avantages d’une analyse SWOT, car l’image est alors non seulement « grande » mais aussi plus réaliste dans sa portée.

Une fois que différentes idées sont répertoriées dans les quatre catégories de l’analyse SWOT, une base pour la stratégie et la prise de décision est ensuite formée dans un modèle soigné. Par exemple, si dans la section « faiblesses », il est noté que la publicité télévisée pour promouvoir un produit de l’entreprise dépasse le budget, et que cela s’avère être une déclaration vraie, du temps ainsi que de l’énergie peuvent être économisés lors de discussions ultérieures et de réunions supports publicitaires. Favoriser un brainstorming plus ciblé de cette manière est l’un des principaux avantages d’une analyse SWOT. Dans le même temps, la méthode SWOT crée également une perspective complète au sein de cet objectif, car les facteurs faibles et forts ainsi que les dommages et avantages potentiels sont tous pris en compte.

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