Il existe de nombreuses compétences de leadership différentes requises pour obtenir des postes de direction dans le milieu de travail d’aujourd’hui. En général, il existe quatre compétences principales : la réflexion stratégique, la résolution créative de problèmes, la communication et les compétences interpersonnelles. Le terme compétences en leadership est utilisé pour décrire les compétences, les capacités et les caractéristiques attendues d’un leader. Chaque organisation a sa propre liste de compétences de base en leadership. Prenez le temps de découvrir ce qu’ils sont dans votre organisation.
Le développement des compétences en leadership est un exercice de ressources humaines, conçu pour aider la haute direction à créer une norme de leadership. Les leaders existants et potentiels peuvent être évalués par rapport à cette norme de manière juste et objective. Ce type de développement de normes est une tendance croissante dans les grandes organisations. En attribuant des compétences spécifiques au leadership, les candidats aux postes de direction peuvent être sélectionnés en fonction du mérite et non des liens ou des relations antérieures.
La réflexion stratégique est une compétence de leadership très importante. La capacité de planifier à l’avance, de comprendre les implications à long terme d’une décision et de faire les ajustements nécessaires pour relever des défis inattendus sont des fonctions de leadership essentielles. De nombreuses organisations considèrent les performances passées comme un indicateur de l’orientation future. La capacité de changer le cours d’une organisation pour éviter les difficultés est très importante.
Les postes de direction sont tous axés sur la résolution de problèmes. Cependant, il est important de noter que tous les défis simples sont résolus par le personnel inférieur dans l’organisation. Les problèmes traités par la haute direction nécessitent une créativité et une ingéniosité considérables pour être résolus. Les compétences dans ce domaine sont généralement développées au fil du temps et non par le biais d’un processus académique.
Il existe deux niveaux de communication requis dans la plupart des rôles de leadership : présentation de groupe et interpersonnelle. Les dirigeants doivent avoir d’excellentes compétences en matière de prise de parole en public et de présentation. La capacité d’inspirer, de motiver et de communiquer est une exigence centrale de ce rôle. De nombreuses personnes qui aspirent à ce type de poste suivent des cours d’art oratoire pour acquérir cette compétence essentielle.
La communication interpersonnelle comprend la capacité de persuader, de négocier et de résoudre les problèmes. Les normes de communication écrite et orale sont très élevées, car il s’agit d’une compétence centrale en leadership. La plupart des dirigeants ont plusieurs styles d’écriture, en fonction de la situation, de la position stratégique et des objectifs à long terme.
La capacité de travailler avec des personnes provenant d’un large éventail d’industries et d’horizons très différents est essentielle dans tout rôle de leadership. Il est important de se rappeler que l’éthique des affaires doit jouer un grand rôle dans toutes les relations interpersonnelles. Les bons leaders sont capables de résoudre les problèmes sans recourir à des tactiques musclées.
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