Un leadership efficace n?cessite un ?quilibre entre diff?rentes qualit?s et m?thodes qui inspirent les suiveurs ? atteindre un objectif commun. Il existe de nombreuses th?ories et mod?les diff?rents relatifs au leadership efficace. Les ?tudes ant?rieures sur le leadership mettaient fortement l’accent sur les traits et les qualit?s des leaders individuels, mais des mod?les plus r?cents ont mis l’accent sur la m?thodologie et le d?veloppement de comp?tences de communication efficaces. Les diff?rentes m?thodes de leadership efficace consistent ? se concentrer sur l’objectif, ? se concentrer sur le groupe, ? se concentrer sur les individus et ? ?tre suffisamment flexible pour utiliser ces domaines d’int?r?t seuls ou en combinaison ? diff?rents moments.
Une premi?re ?tude de Kurt Lewin se concentre sur le comportement du leader. Le mod?le de Lewin introduit trois modes de leadership diff?rents : autoritaire, participatif et libre cours. Lewin conclut que les leaders efficaces utilisent les trois m?thodes mais en privil?gient une dans la plupart des situations. En revanche, les leaders moins efficaces sont capables d’utiliser un seul de ces styles.
Une th?orie similaire de la gestion est appel?e leadership situationnel, con?ue par Paul Hersey et Ken Blanchard. Cette th?orie identifie quatre m?thodes de leadership efficace qui peuvent ?tre appliqu?es ? diff?rentes situations. Selon la th?orie du leadership situationnel, un leader qui dit donne des instructions et ignore les commentaires, un leader vendeur s’efforce de persuader les suiveurs de la sagesse d’une d?cision donn?e, un leader participant travaille ? d?velopper des d?cisions avec ses suiveurs, et un leader d?l?gant permet aux suiveurs de prendre des d?cisions et les ex?cuter sans orientation directe. La th?orie sugg?re qu’un leader efficace doit ?tre capable d’utiliser chacun de ces styles en fonction des besoins d’un groupe particulier.
Une autre ?tude sur le leadership de Robert Blake et Jane Mouton analyse le leadership ? deux ?chelles diff?rentes : le souci des personnes et le souci de la production. Selon le mod?le de grille de gestion, il existe cinq styles de leadership diff?rents sur une grille : ? country club ?, ? appauvri ?, ? au milieu de la route ?, ? produire ou p?rir ? et ? ?quipe ?. Ce mod?le postule que la m?thode de leadership la plus efficace, le style d’?quipe, donne la priorit? ? la fois aux personnes et ? la production, ce qui se traduit par un environnement de travail sain.
D’autres mod?les mettent davantage l’accent sur le processus de leadership plut?t que sur les techniques utilis?es par le leader individuel. Le mod?le de leadership fonctionnel de John Adair sugg?re que les leaders efficaces travaillent pour r?pondre aux besoins dans trois domaines diff?rents : l’?quipe, ou diriger et am?liorer la discussion de groupe ; la t?che, ou travailler vers un objectif commun?; et l’individu, ou travailler ? am?liorer la performance de membres particuliers. Chaque membre de l’?quipe peut participer au renforcement des performances du groupe dans ces trois domaines, et un leadership efficace exige qu’un individu se concentre sur chacun d’eux.
Un mod?le plus r?cent, le leadership transformationnel, d?velopp? par James Burns et Bernard Bass, se concentre sur les membres de l’?quipe et leur ?volution. Selon ce mod?le, un leadership efficace inspire les suiveurs non seulement ? contribuer au succ?s du groupe et ? la t?che ? accomplir, mais aussi ? grandir individuellement, devenant finalement eux-m?mes des leaders. Les leaders transformationnels se pr?occupent ? la fois du d?veloppement de leur organisation et des membres qui la composent.
Il n’y a pas de consensus sur les traits individuels qui composent un leader efficace ou les styles de leadership les plus efficaces. Certains styles de leadership peuvent fonctionner dans certaines situations ou avec certaines personnes, mais auront moins de succ?s dans d’autres situations ou avec d’autres groupes. Pourtant, plusieurs th?ories sur le leadership et la m?thodologie donnent un aper?u des diff?rentes m?thodes utilis?es quotidiennement par les leaders efficaces.
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