Quelles sont les diff?rentes m?thodes de positionnement pour un avantage concurrentiel ?

Le processus de positionnement pour l’avantage concurrentiel fait simplement r?f?rence aux m?thodes par lesquelles une entreprise ou une organisation peut appliquer certaines strat?gies qui lui permettront d’avoir un avantage concurrentiel sur ses rivaux ou concurrents. Les organisations peuvent appliquer plusieurs m?thodes pour se positionner en vue d’un avantage concurrentiel. Plus important encore, une entreprise doit trouver des moyens de produire ses produits et services mieux et plus efficacement que ses concurrents, de r?duire les co?ts d’exploitation et de rendre ses produits ou services plus attrayants pour les consommateurs. Certaines de ces m?thodes incluent diverses formes de diff?renciation et de contr?le des co?ts.

Le contr?le des co?ts impliqu?s dans la production de biens et de services aidera une entreprise ? poursuivre le processus de positionnement pour un avantage concurrentiel. Une entreprise peut obtenir cet avantage par diverses m?thodes visant ? minimiser les co?ts. L’une de ces m?thodes consiste ? produire des biens qui peuvent ?tre obtenus ? un prix inf?rieur ? celui des concurrents. Par exemple, une entreprise qui produit du jus d’orange aura un avantage concurrentiel si elle est situ?e dans une r?gion o? les oranges sont cultiv?es et produites en grande quantit?. Cela aidera l’entreprise ? r?duire divers frais g?n?raux, tels que le co?t du transport, les droits d’importation et de douane, ainsi que les pertes dues aux d?t?riorations pendant le transport.

L’une des m?thodes par lesquelles la diff?renciation peut permettre ? une entreprise de se positionner pour un avantage concurrentiel est le processus de diff?renciation des produits. Cela signifie simplement qu’une entreprise ?tudiera les produits d’autres entreprises concurrentes dans le but de proposer un concept qui permettra ? ses produits de se d?marquer parmi une offre de produits similaires fabriqu?s par des concurrents. Dans l’exemple ci-dessus, l’entreprise ayant l’avantage de produire son jus d’orange pr?s de la source des mati?res premi?res peut ?tre en mesure de canaliser cela vers un avantage concurrentiel. Il peut y parvenir en capitalisant sur le fait que les oranges sont fra?ches et sont mises en bouteille dans la journ?e suivant leur r?colte. Une telle tactique s?duira les consommateurs qui pourraient d?cider d’acheter le produit car il n’est pas fabriqu? ? partir de concentr?s comme les autres offres de jus d’orange.

Une autre fa?on dont la diff?renciation peut aider une entreprise ? obtenir un avantage concurrentiel est la diff?renciation des personnes. Cette m?thode implique n?cessairement le service des ressources humaines de l’entreprise car il s’agit de personnes, plus pr?cis?ment, les employ?s de l’entreprise. Ces employ?s peuvent ?tre form?s pour ?tre tr?s courtois et soucieux des besoins des clients. Si peu d’attention aux d?tails s’ajoute souvent au positionnement pour un avantage concurrentiel.

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