Les diff?rents types d’analyse de d?cision ?conomique peuvent g?n?ralement ?tre divis?s en domaines r?glementaire, social et commercial. L’analyse des d?cisions ?conomiques peut ?galement ?tre appliqu?e ? des projets financ?s par des fonds publics. Un certain chevauchement entre les quatre domaines est souvent in?vitable, ?tant donn? que l’activit? ?conomique dans ces diff?rents domaines est souvent ?troitement li?e. Les parties prenantes jouent souvent un r?le important dans l’utilisation des donn?es ?conomiques pour argumenter en faveur d’une d?cision particuli?re ? prendre. L’impact de l’abondance ou de l’?puisement des ressources peut ?galement ?tre mesur? au moyen d’une analyse co?ts-avantages.
L’analyse des d?cisions ?conomiques comprend la d?finition d’une limite de ce qui sera analys? et le classement des options en fonction de l’impact ?conomique. Sans analyse, les gens ne comprendront pas le v?ritable co?t de l’action par rapport au maintien du statu quo. Ce domaine est ?galement appel? ?conomie appliqu?e.
Dans le domaine commercial, l’analyse des d?cisions ?conomiques est g?n?ralement utilis?e pour mesurer la rentabilit? et l’efficacit?. Ce type d’analyse s’est g?n?ralement av?r? utile pour am?liorer les marges b?n?ficiaires lorsque des zones d’inefficacit? sont r?v?l?es par l’analyse. Par la suite, les co?ts peuvent ?tre r?duits gr?ce ? de tels gains d’efficacit?.
Les facteurs ?conomiques ont souvent un impact sur l’action r?glementaire. Les services de police peuvent promulguer et appliquer des lois dans le but d’?quilibrer les avantages et les co?ts anticip?s. La pond?ration des facteurs ?conomiques peut justifier la r?glementation d’une activit? auparavant non r?glement?e.
Par exemple, l’analyse du co?t et des avantages des pneus clout?s peut r?v?ler que les dommages caus?s aux infrastructures publiques l’emportent sur la pr?vention des accidents en termes de co?ts globaux. Souvent, les facteurs sociaux, commerciaux et r?glementaires sont ?troitement li?s. C’est peut-?tre l’une des raisons pour lesquelles il est souvent difficile d’obtenir une analyse ?conomique pure non entach?e de facteurs sociaux et politiques.
Les mod?les sociaux de comportement peuvent ?galement ?tre analys?s quant ? leur impact ?conomique. Par exemple, lorsqu’un grand nombre de personnes adoptent de nouveaux comportements, la sant? publique peut s’am?liorer ou d?cliner. La popularit? des cigarettes, dont beaucoup pensaient qu’elle avait ?t? renforc?e par une r?glementation limit?e et une publicit? g?n?ralis?e, a fait l’objet d’une analyse de d?cision ?conomique intensive. Il en a souvent r?sult? une augmentation des r?glementations adopt?es, dans de nombreux cas, dans le but d’att?nuer les co?ts des soins de sant? encourus par une soci?t?.
Souvent, il existe des zones de chevauchement entre les diff?rents types d’analyse des d?cisions ?conomiques, car pratiquement chaque d?cision ?conomique s’av?re difficile ? isoler dans une zone d’influence bien d?finie. C’est pourquoi les parties prenantes sont souvent consult?es, et peuvent ?galement ?tre activement impliqu?es dans une analyse de d?cision ?conomique. Le calcul des co?ts et des avantages d’investissements complexes, tels que les infrastructures de transport, s’av?re souvent tr?s difficile. En cons?quence, il y a souvent un discours public important sur les impacts ?conomiques des investissements publics ? grande ?chelle. Une analyse de d?cision ?conomique impartiale et pr?cise peut ?tre une cible insaisissable, lorsque tous les facteurs sont pris en compte.
SmartAsset.