Quels sont les diff?rents types d’analystes de gestion??

Les analystes de gestion sont employ?s par des soci?t?s ouvertes, des organisations et des agences gouvernementales. Pour les m?mes professionnels qui travaillent de mani?re ind?pendante ou dans un r?le de conseil, le poste est souvent appel? consultants en gestion. Les analystes de gestion ?valuent la structure, l’efficacit? et les b?n?fices d’une organisation. Ils font ensuite des recommandations sur les fa?ons dont l’organisation peut s’am?liorer dans tous ces domaines. Il existe trois principaux types d’analystes de gestion : financiers, d’information et de projet.

Les analystes en gestion financi?re aident les organisations ? ?valuer et ? prendre des d?cisions d’investissement. Ces analystes examinent ?galement et formulent des recommandations sur tout ce qui concerne la sant? financi?re de l’entreprise. L’objectif g?n?ral d’un analyste en gestion financi?re est sur toutes les tendances qui affectent l’industrie, la r?gion g?ographique ou le produit ou le service que les organisations op?rent. Par exemple, les analystes de la gestion financi?re travaillant pour la compagnie d’?lectricit? locale se concentreraient sur les tendances affectant le secteur des services publics.

Les analystes de la gestion de l’information ?valuent les logiciels, la technologie et les proc?dures d’une organisation pour l’utilisation et le stockage de l’information. Ils feraient des recommandations sur la fa?on dont l’organisation peut raccourcir le processus de vente ou les logiciels informatiques que l’entreprise peut utiliser pour rendre l’ensemble du processus plus efficace. Par exemple, un analyste en gestion de l’information peut sugg?rer qu’un pr?teur hypoth?caire mette en place un syst?me logiciel de gestion des flux de travail pour acc?l?rer le traitement des dossiers hypoth?caires.

Les analystes en gestion de projet ont tendance ? se concentrer sur les d?tails d’un projet sp?cifique. Un endroit populaire pour ces types d’analystes est dans les entreprises de construction, o? l’entreprise a plusieurs projets de construction ou de construction qui se d?roulent en m?me temps. Un analyste en gestion de projet examine et ?value tous les aspects du projet, de la collecte d’estimations sur les travaux ? effectuer dans chaque domaine, ? la supervision du projet lorsque la construction est en cours.

Les consultants en gestion ont tendance ? ?tre des travailleurs ind?pendants ou ? travailler pour une organisation priv?e. Les consultants peuvent travailler ? temps partiel dans leur propre bureau, mais la majorit? de leur travail est effectu? sur le site du client. Si une entreprise embauche un consultant en gestion financi?re, elle embauche cette personne pour lui fournir une perspective ext?rieure sur ce qu’elle doit faire pour am?liorer la situation financi?re de l’entreprise.

Toutes les analyses effectu?es par ces types d’analystes de gestion aident finalement l’organisation ? acqu?rir un avantage concurrentiel sur ses concurrents. Les changements n?cessaires identifi?s par les analystes sont ceux qui am?liorent le processus, l’efficacit? et l’efficience de l’organisation interne et externe, ainsi que les produits ou services que l’organisation fabrique.

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