Une carrière en gestion de projet peut être très enrichissante et lucrative. C’est le travail d’un professionnel de la gestion de projet (PMP) de se concentrer uniquement sur le projet, même s’il n’a pas nécessairement d’expérience dans le type de travail requis par le projet. Son travail est strictement de gérer. Se lancer dans une carrière en gestion de projet peut impliquer plusieurs voies, notamment l’éducation, la certification et la formation en cours d’emploi.
L’éducation est toujours un bon point de départ, surtout si vous n’avez pas les compétences et l’expérience en gestion. Il existe une myriade de choix éducatifs disponibles, y compris des cours en ligne, des programmes en classe et des combinaisons des deux. Certains programmes durent jusqu’à dix-huit mois, tandis qu’un programme menant à un diplôme en gestion de projet peut durer de quatre à cinq ans. Les cours couvrent souvent une variété de sujets, de la gestion aux ressources humaines en passant par la gestion du temps et la gestion budgétaire.
Les cours de certification PMP durent généralement 36 heures ou plus de formation dirigée par un instructeur et préparent les étudiants à l’obtention de leur certification en gestion de projet. Ces cours de certification PMP sont généralement assez intenses, ciblés et très complets. Certains programmes ont des conditions préalables telles qu’un nombre requis de crédits collégiaux, un diplôme collégial, un certain nombre d’heures d’expérience en gestion de projet, un certain nombre d’heures de formation en gestion de projet, ou toute combinaison de ceux-ci. Cela varie d’un programme à l’autre, donc si vous envisagez de commencer un cours de certification PMP, il serait sage de vérifier d’abord les conditions préalables.
Même si vous envisagez d’obtenir votre certification, c’est une bonne idée d’acquérir une expérience pratique en tant que chef de projet. À long terme, l’expérience contribuera à propulser votre carrière en gestion de projet, en particulier lorsqu’elle est combinée à une formation et à une certification. Vous pouvez appliquer des compétences et des principes de gestion de projet à presque tous les emplois que vous occupez, même si vous n’occupez pas un poste de direction. Pour appliquer les concepts de gestion de projet aux projets qui vous sont confiés au travail, ou même si vous êtes bénévole, adoptez une approche ciblée, organisée et axée sur la gestion.
Créez un rapport complet ou une analyse de projet qui présente le projet et détaille ses divers aspects. Vous pouvez le faire même si vous êtes la seule personne sur le projet. Vous commencerez par un aperçu du projet, dans lequel vous définissez clairement vos objectifs de travail ou de projet. Identifiez les ressources qui vous sont nécessaires pour atteindre votre objectif. Avant de commencer votre projet, définissez clairement ses livrables et obtenez l’approbation de ces livrables avant le démarrage du projet.
Fixez des dates de livraison réalistes, puis respectez ou dépassez ces prévisions. Tout au long de la durée de vie du projet, communiquez son statut à votre responsable ou au client du projet. C’est une bonne idée d’envoyer un bref rapport hebdomadaire si vous le pouvez. Dans ce rapport, incluez l’état du projet, les jalons atteints, les risques ou menaces, un résumé du travail accompli depuis le dernier rapport et tout problème pouvant avoir une incidence sur la date de livraison. Identifiez les problèmes du projet avant qu’on vous le demande et incluez-les dans votre rapport ainsi que dans l’analyse.
À intervalles réguliers tout au long de la vie du projet, incluez des informations supplémentaires dans l’analyse du projet, faites des recommandations et proposez des solutions. À la fin du projet, incluez une section sur les leçons apprises, puis soumettez le rapport à votre gestionnaire. En abordant vos projets de cette manière, vous vous offrez une expérience de gestion de projet en temps réel et sur le tas. Vous pouvez mettre en valeur cette expérience tout en poursuivant une carrière en gestion de projet.
Lorsque vous commencez à chercher et à postuler pour des emplois en gestion de projet, vous avez besoin d’un bon CV qui met fortement l’accent sur la gestion et le leadership. Les responsables du recrutement ont tendance à examiner le nombre total d’années que le candidat a passé à gérer des projets, la complexité et la taille des projets, le type de budget géré et à qui vous rendiez compte. Décrivez brièvement des scénarios de choses que vous avez réellement faites pendant que vous travailliez en tant que chef de projet. Cela donnera plus de force à votre CV et le fera ressortir.
Gardez toujours l’aspect gestion de vos tâches en considération afin que vous puissiez utiliser l’expérience plus tard dans votre cheminement de carrière. Cherchez des façons de façonner votre travail pour refléter vos objectifs. Que vous choisissiez d’obtenir un diplôme en gestion de projet, de suivre un cours de certification ou de travailler pour acquérir de l’expérience, vous pouvez réaliser votre rêve d’une carrière en gestion de projet.