Il existe de nombreux types de traits de leadership qui sont consid?r?s comme essentiels pour ?tre un bon leader. Bien que certains de ces traits fassent naturellement partie de la personnalit?, des outils de leadership peuvent ?galement ?tre appris. Le vrai leadership est la capacit? de motiver et d’inspirer les autres ? atteindre des objectifs communs. Un v?ritable int?r?t ? aider les autres ? am?liorer leurs comp?tences, une bonne capacit? d’?coute, un sens de l’?quit? et d’excellentes techniques de communication sont quelques-uns des diff?rents types de traits de leadership importants.
Les bons leaders savent communiquer avec les autres d’une mani?re respectueuse qui les motive ?galement. La r?gle d’or consistant ? traiter les autres comme vous vous attendez ? ?tre trait? est l’un des traits de leadership les plus cruciaux car elle permet aux dirigeants d’avoir de l’empathie pour ceux qui travaillent pour eux. Les dirigeants doivent ?tre capables de faire avancer les choses par l’interm?diaire d’autres personnes. Par cons?quent, il est g?n?ralement beaucoup plus efficace de faire preuve d’empathie envers les employ?s lorsqu’ils attribuent des affectations et des t?ches que d’aboyer des ordres.
Avoir de l’empathie pour ceux qui rel?vent d’eux a ?galement tendance ? cr?er des leaders justes. Les dirigeants ayant un sens aigu de l’?quit? dans la fa?on dont ils traitent les employ?s ont tendance ? ?tre plus influents pour amener les travailleurs ? prendre l’initiative. Si les travailleurs sentent que ce qu’ils font compte vraiment et qu’ils seront appr?ci?s pour cela et r?mun?r?s ?quitablement en retour, ils prendront probablement l’initiative et deviendront plus productifs dans leur travail. Les bons leaders savent comment guider les autres pour corriger les mauvais comportements au travail.
De bonnes capacit?s d’?coute sont des traits de leadership importants pour plusieurs raisons. Si les dirigeants n’?coutent pas bien ceux qui leur rendent compte, la ligne de communication entre eux s’affaiblira. Il peut en r?sulter une confusion quant ? ce que l’entreprise attend du travailleur. Une mauvaise performance au travail peut ?galement se produire. Afin de se sentir valoris?s, la plupart des employ?s s’attendent ? ce que les superviseurs et les gestionnaires ?coutent leurs pr?occupations et leurs questions avec respect.
Bien qu’occuper un poste de direction sur le lieu de travail attire de nombreuses personnes vers certaines carri?res, les vrais leaders s’?panouissent et appr?cient d’aider les autres ? r?ussir au travail. Ils ne permettent pas aux petites jalousies de les emp?cher de motiver et d’inspirer les autres ? bien faire au travail. Les vrais leaders ont des traits de leadership qui leur permettent de mod?liser les comportements qu’ils attendent des autres. Ils comprennent leurs propres forces ainsi que la fa?on d’atteindre leur propre succ?s au travail sans d?courager les autres. Les vrais leaders appr?cient les forces des autres autant que les leurs.