Certains des meilleurs conseils pour le contrôle de la ligne de production sont le positionnement stratégique des employés et la motivation des travailleurs. Les produits le long de la chaîne de montage doivent également subir des tests approfondis au fur et à mesure qu’ils quittent chaque point de fabrication pour éviter des défauts coûteux. Ces petites étapes aident la ligne à rester productive et rentable. Le contrôle de la chaîne de production implique à la fois des facteurs humains et robotiques ; cependant, chaque employé travaillera à un rythme différent par rapport à une machine automatisée. Le positionnement d’employés plus lents près du début et de la fin de la ligne de production peut améliorer les délais de fabrication ; les travailleurs plus rapides près du milieu de la ligne rattraperont le temps perdu pour que le produit se déplace efficacement tout au long du processus d’assemblage.
Une autre forme de positionnement des employés dans le contrôle de la chaîne de production consiste à déterminer les goulots d’étranglement de la chaîne de montage et à ajouter plus de travailleurs à ce point particulier. Certaines parties d’une chaîne de montage peuvent être plus compliquées que d’autres, comme l’alignement d’un composant de diode avec un système informatique. Plus de travailleurs peuvent être ajoutés à cette zone pour accélérer le processus. En conséquence, la ligne de production conserve son rythme de production pour maintenir la production de produits.
Une chaîne de montage mécanique maintient le produit en mouvement à un rythme particulier, comme des pièces sur une bande transporteuse. De nombreux experts s’accordent à dire que le rythme des travailleurs de cette manière réduit en fait la productivité. Les employés qui peuvent définir leur propre rythme produisent de meilleurs temps de production dans l’ensemble. Par exemple, un travailleur peut assembler un module de produit sur un poste de travail et le transmettre au travailleur suivant à son propre rythme. En conséquence, les employés sont plus détendus pour produire plus de produits.
Une forme importante de contrôle de la chaîne de production consiste à motiver les travailleurs. Aucun problème le long de la chaîne de montage ne doit être imputé aux travailleurs ; ils peuvent devenir défensifs et produire par la suite des rendements inférieurs. Les employeurs devraient travailler aux côtés des travailleurs pour trouver le problème de la chaîne de montage d’une manière positive ; travailler vers un objectif commun motivera l’employé à reprendre un modèle de travail efficace.
Le contrôle de la chaîne de production implique également une attention à la conception du produit. Chaque point d’assemblage doit avoir une courte procédure de test afin qu’aucune pièce défectueuse ne reste sur la ligne. Par exemple, une caméra défectueuse placée dans un téléphone portable peut être localisée dès son installation dans le boîtier, plutôt que de trouver le défaut après avoir assemblé l’ensemble du produit. Des points de contrôle progressifs augmenteront les délais de production et réduiront les défauts du produit final.