La prise de d?cision de groupe est une strat?gie qui est utilis?e dans un certain nombre de contextes, y compris certaines entreprises. L’id?e de base de cette approche est de s’appuyer sur la sagesse et l’exp?rience combin?es de ceux qui participent au groupe afin de prendre des d?cisions qui sont tr?s susceptibles de produire des avantages positifs. Une strat?gie de ce type peut ?tre employ?e dans l’organisation d’un projet sp?cifique ou utilis?e comme moyen de fournir un certain degr? de gouvernance continue ? une organisation ? but non lucratif, une entreprise et un large ?ventail de groupes non constitu?s en soci?t?.
L’un des principaux avantages de la prise de d?cision en groupe est la possibilit? d’inclure des personnes d’horizons et de processus de pens?e divers, de sorte que les probl?mes auxquels le groupe est confront? peuvent ?tre explor?s sous un plus large ?ventail de perspectives. Cela permet de soulever des questions et des pr?occupations qui auraient pu ?tre ignor?es autrement. Dans le m?me temps, cette plus grande diversit? au sein d’un groupe permet ?galement d’utiliser les exp?riences de vie, les talents et l’?ducation formelle de plusieurs personnes dans le but non seulement d’identifier ces pr?occupations, mais aussi de d?velopper des solutions viables ? ces probl?mes. .
L’organisation au sein d’une strat?gie de prise de d?cision de groupe variera en fonction du cadre dans lequel le groupe fonctionne. Parfois, le groupe peut ?tre tr?s organis? avec des membres sp?cifiques du groupe charg?s de prendre les d?cisions finales sur la base du travail collectif du groupe. La structure peut ?galement ?tre quelque peu l?che en termes de permettre une libre circulation des id?es et des pens?es qui, au fil du temps, permettent au groupe d’atteindre une sorte de consensus sur la mani?re d’avancer dans une situation donn?e. Dans de nombreuses situations, la structuration du groupe d?pendra de facteurs tels que les donn?es d?mographiques li?es ? l’organisation elle-m?me et le type d’objectifs fix?s pour l’initiative de r?solution de probl?mes de groupe.
Il n’y a pas une seule bonne fa?on de s’engager dans la prise de d?cision de groupe, en dehors de s’assurer que l’organisation permet ? tous les participants de participer aux d?cisions qui sont finalement prises. Lorsqu’ils sont utilis?s efficacement, les membres du groupe d?veloppent un sentiment d’appropriation des d?cisions prises, servant souvent ? aider les autres qui n’?taient pas impliqu?s dans le groupe ? saisir la vision et ? comprendre les raisons pour lesquelles une d?cision particuli?re a ?t? prise. Cet aspect de la prise de d?cision en groupe est particuli?rement utile dans les entreprises et les organisations soutenues par des b?n?voles dans lesquelles le soutien du plus grand nombre de personnes possible est essentiel au succ?s final d’une initiative.
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