La prise de décision de groupe est une stratégie qui est utilisée dans un certain nombre de contextes, y compris certaines entreprises. L’idée de base de cette approche est de s’appuyer sur la sagesse et l’expérience combinées de ceux qui participent au groupe afin de prendre des décisions qui sont très susceptibles de produire des avantages positifs. Une stratégie de ce type peut être employée dans l’organisation d’un projet spécifique ou utilisée comme moyen de fournir un certain degré de gouvernance continue à une organisation à but non lucratif, une entreprise et un large éventail de groupes non constitués en société.
L’un des principaux avantages de la prise de décision en groupe est la possibilité d’inclure des personnes d’horizons et de processus de pensée divers, de sorte que les problèmes auxquels le groupe est confronté peuvent être explorés sous un plus large éventail de perspectives. Cela permet de soulever des questions et des préoccupations qui auraient pu être ignorées autrement. Dans le même temps, cette plus grande diversité au sein d’un groupe permet également d’utiliser les expériences de vie, les talents et l’éducation formelle de plusieurs personnes dans le but non seulement d’identifier ces préoccupations, mais aussi de développer des solutions viables à ces problèmes. .
L’organisation au sein d’une stratégie de prise de décision de groupe variera en fonction du cadre dans lequel le groupe fonctionne. Parfois, le groupe peut être très organisé avec des membres spécifiques du groupe chargés de prendre les décisions finales sur la base du travail collectif du groupe. La structure peut également être quelque peu lâche en termes de permettre une libre circulation des idées et des pensées qui, au fil du temps, permettent au groupe d’atteindre une sorte de consensus sur la manière d’avancer dans une situation donnée. Dans de nombreuses situations, la structuration du groupe dépendra de facteurs tels que les données démographiques liées à l’organisation elle-même et le type d’objectifs fixés pour l’initiative de résolution de problèmes de groupe.
Il n’y a pas une seule bonne façon de s’engager dans la prise de décision de groupe, en dehors de s’assurer que l’organisation permet à tous les participants de participer aux décisions qui sont finalement prises. Lorsqu’ils sont utilisés efficacement, les membres du groupe développent un sentiment d’appropriation des décisions prises, servant souvent à aider les autres qui n’étaient pas impliqués dans le groupe à saisir la vision et à comprendre les raisons pour lesquelles une décision particulière a été prise. Cet aspect de la prise de décision en groupe est particulièrement utile dans les entreprises et les organisations soutenues par des bénévoles dans lesquelles le soutien du plus grand nombre de personnes possible est essentiel au succès final d’une initiative.