L’?thique des affaires est une application de l’?thique au comportement et ? la prise de d?cision dans un cadre commercial. Le lien entre l’?thique des affaires et la prise de d?cision survient id?alement lorsque les d?cideurs tiennent compte de l’?thique des affaires avant de prendre des d?cisions. Lorsque la prise de d?cision et l’?thique vont de pair, les d?cideurs s’efforcent d’?viter de prendre des d?cisions contraires ? l’?thique, m?me lorsque la prise de d?cision ?thique peut entra?ner une perte de profit. Il existe de nombreuses approches diff?rentes de l’?thique, et la nature sp?cifique de ces actions peut varier consid?rablement en fonction de l’approche de l’?thique adopt?e par le d?cideur.
Une approche courante de l’?thique des affaires et de la prise de d?cision est l’utilitarisme, qui repose en grande partie sur l’examen des cons?quences d’une d?cision plut?t que sur l’?thique de la d?cision elle-m?me. Le but de la pens?e utilitaire est, dans la plupart des cas, d’apporter le plus de bien au plus grand nombre. Alors que le r?sultat final d’une prise de d?cision bas?e sur des principes utilitaires est souvent bon, ce syst?me ?thique peut ?tre utilis? pour justifier des pratiques contraires ? l’?thique. Le mensonge ou l’espionnage d’entreprise, par exemple, pourraient ?tre consid?r?s comme des d?cisions commerciales justifiables si le r?sultat final est favorable pour la plupart des gens.
Une autre approche courante de l’?thique des affaires et de la prise de d?cision est bas?e sur les droits. Les d?cideurs qui adh?rent ? ce syst?me ?thique doivent examiner les droits de toutes les personnes concern?es par leurs d?cisions et s’assurer que leurs d?cisions ne portent atteinte aux droits de personne. Cela peut souvent ?tre difficile car de nombreuses personnes ont des conceptions diff?rentes des droits bas?es sur des opinions personnelles, la culture, la religion et d’autres facteurs. Les probl?mes complexes qui peuvent survenir dans une telle prise de d?cision incluent les droits des animaux et les droits des b?b?s ? na?tre.
Une approche ?thique que certains consid?rent comme relativement extr?me est celle qui consid?re le ? bien commun ? comme le principe le plus ?lev?. La relation entre l’?thique des affaires et la prise de d?cision dans un tel syst?me implique d’?valuer chaque d?cision selon qu’elle contribue ou non au bien commun. Une d?cision profitable qui est neutre ou nuisible ? l’humanit? en g?n?ral peut ?tre consid?r?e comme contraire ? l’?thique. Une d?cision moins rentable qui contribue de mani?re significative au bien commun, en revanche, peut ?tre consid?r?e comme meilleure et plus ?thique.
Il existe de nombreuses autres approches de l’?thique des affaires et de la prise de d?cision, mais toutes sont bas?es sur la m?me id?e g?n?rale : l’application d’un code d’?thique aux d?cisions d’affaires. Le code ?thique peut ?tre bas? sur la philosophie, la politique, la religion ou d’autres syst?mes. Dans certains cas, les d?cideurs sont appel?s ? prendre des d?cisions commerciales qui vont ? l’encontre de leur ?thique personnelle en raison de la position ?thique de leurs employeurs. Un code ?thique solide et explicite peut aider les entreprises ? ?viter la tentation de prendre des d?cisions rentables mais ?thiquement peu judicieuses.
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