La r?duction des effectifs organisationnels est une d?cision prise par une entreprise pour r?duire les co?ts et l’utilisation des ressources en raison de la baisse des b?n?fices, de la r?organisation de la structure de l’entreprise ou d’un changement dans les op?rations de l’entreprise. L’inconv?nient de la r?duction des effectifs est qu’elle repose fr?quemment sur les licenciements de travailleurs, les r?ductions de salaire et de bonus, et la perte de commodit?s et d’avantages pour les travailleurs restants. Bien fait, cependant, la r?duction des effectifs organisationnels peut conduire ? une revitalisation de l’efficacit? et une vision clarifi?e et un ensemble de valeurs pour l’avenir.
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une entreprise peut d?cider de r?duire ses effectifs ou ses ressources. L’une des principales raisons est une baisse des b?n?fices, des ventes ou un changement macro-?conomique entra?nant une chute des affaires. Afin de survivre ? long terme, une entreprise peut devoir r?duire ses effectifs afin de rester ? flot dans un march? en d?clin. La fusion avec une autre entreprise peut ?galement entra?ner une r?duction des effectifs, car les deux entreprises peuvent avoir des emplois licenci?s et m?me des d?partements qui n?cessiteront des licenciements et des r?ductions dans la nouvelle composition de l’entreprise. Parfois, une entreprise se lance ?galement dans un programme de r?duction des effectifs dans le cadre d’un plan de restructuration pour augmenter l’efficacit?, r?duire les co?ts et s’engager dans une nouvelle strat?gie organisationnelle.
Lorsqu’une organisation annonce un plan de r?duction des effectifs, le lieu de travail peut d?velopper une atmosph?re tr?s diff?rente du jour au lendemain. Les gens peuvent craindre ? juste titre pour l’avenir de leur emploi, et le comportement concurrentiel et m?me le sabotage ne sont pas rares dans ces circonstances. Les travailleurs peuvent se sentir trahis par leurs cadres et avoir du ressentiment face aux salaires ?lev?s et aux primes vers?es aux cadres sup?rieurs de l’entreprise tandis que les travailleurs les plus bas de gamme sont licenci?s. N?anmoins, la r?duction des effectifs peut ?galement ?tre une opportunit? pour les gestionnaires et les travailleurs de cr?er des liens, formant un engagement ?troit les uns envers les autres dans le but de pr?server autant d’emplois que possible.
Certains experts commerciaux sugg?rent que les entreprises peuvent faire beaucoup pour faciliter les transitions caus?es par la r?duction des effectifs gr?ce ? une pr?paration appropri?e. Offrir des indemnit?s de d?part, des incitations ? la retraite anticip?e et des programmes de reconversion professionnelle peut aider les employ?s licenci?s ? partir avec certains moyens d’assistance. Les entreprises peuvent ?galement aider en cr?ant des programmes pour aider les anciens employ?s ? r?soudre les probl?mes fiscaux et d’assurance caus?s par la perte de leur emploi. Cela peut ?galement aider ? s’assurer que la r?duction des effectifs est ? l’?chelle de l’entreprise, plut?t que ax?e sur un service ou un niveau d’emploi sp?cifique?; si l’objectif de la r?duction des effectifs est d’?liminer l’inefficacit? et le gaspillage, cet objectif peut ?tre mieux atteint en appliquant les normes ? tous les niveaux d’emploi.
La r?duction des effectifs organisationnels peut ?galement impliquer la r?duction des ressources sur le lieu de travail, ainsi que des personnes. Cela peut signifier r?duire les ?quipements et les programmes des employ?s, tels que les abonnements ? un gymnase, les voitures de soci?t? et les services de caf?t?ria. Les services aux employ?s, tels que les cliniques de sant?, les ateliers et l’aide ? l’?ducation, peuvent ?galement ?tre coup?s. Faire des ?conomies dans l’ensemble de l’entreprise peut aider ? r?duire les d?chets, tout en permettant potentiellement de pr?server davantage d’emplois.
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