La réduction des effectifs organisationnels est une décision prise par une entreprise pour réduire les coûts et l’utilisation des ressources en raison de la baisse des bénéfices, de la réorganisation de la structure de l’entreprise ou d’un changement dans les opérations de l’entreprise. L’inconvénient de la réduction des effectifs est qu’elle repose fréquemment sur les licenciements de travailleurs, les réductions de salaire et de bonus, et la perte de commodités et d’avantages pour les travailleurs restants. Bien fait, cependant, la réduction des effectifs organisationnels peut conduire à une revitalisation de l’efficacité et une vision clarifiée et un ensemble de valeurs pour l’avenir.
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une entreprise peut décider de réduire ses effectifs ou ses ressources. L’une des principales raisons est une baisse des bénéfices, des ventes ou un changement macro-économique entraînant une chute des affaires. Afin de survivre à long terme, une entreprise peut devoir réduire ses effectifs afin de rester à flot dans un marché en déclin. La fusion avec une autre entreprise peut également entraîner une réduction des effectifs, car les deux entreprises peuvent avoir des emplois licenciés et même des départements qui nécessiteront des licenciements et des réductions dans la nouvelle composition de l’entreprise. Parfois, une entreprise se lance également dans un programme de réduction des effectifs dans le cadre d’un plan de restructuration pour augmenter l’efficacité, réduire les coûts et s’engager dans une nouvelle stratégie organisationnelle.
Lorsqu’une organisation annonce un plan de réduction des effectifs, le lieu de travail peut développer une atmosphère très différente du jour au lendemain. Les gens peuvent craindre à juste titre pour l’avenir de leur emploi, et le comportement concurrentiel et même le sabotage ne sont pas rares dans ces circonstances. Les travailleurs peuvent se sentir trahis par leurs cadres et avoir du ressentiment face aux salaires élevés et aux primes versées aux cadres supérieurs de l’entreprise tandis que les travailleurs les plus bas de gamme sont licenciés. Néanmoins, la réduction des effectifs peut également être une opportunité pour les gestionnaires et les travailleurs de créer des liens, formant un engagement étroit les uns envers les autres dans le but de préserver autant d’emplois que possible.
Certains experts commerciaux suggèrent que les entreprises peuvent faire beaucoup pour faciliter les transitions causées par la réduction des effectifs grâce à une préparation appropriée. Offrir des indemnités de départ, des incitations à la retraite anticipée et des programmes de reconversion professionnelle peut aider les employés licenciés à partir avec certains moyens d’assistance. Les entreprises peuvent également aider en créant des programmes pour aider les anciens employés à résoudre les problèmes fiscaux et d’assurance causés par la perte de leur emploi. Cela peut également aider à s’assurer que la réduction des effectifs est à l’échelle de l’entreprise, plutôt que axée sur un service ou un niveau d’emploi spécifique ; si l’objectif de la réduction des effectifs est d’éliminer l’inefficacité et le gaspillage, cet objectif peut être mieux atteint en appliquant les normes à tous les niveaux d’emploi.
La réduction des effectifs organisationnels peut également impliquer la réduction des ressources sur le lieu de travail, ainsi que des personnes. Cela peut signifier réduire les équipements et les programmes des employés, tels que les abonnements à un gymnase, les voitures de société et les services de cafétéria. Les services aux employés, tels que les cliniques de santé, les ateliers et l’aide à l’éducation, peuvent également être coupés. Faire des économies dans l’ensemble de l’entreprise peut aider à réduire les déchets, tout en permettant potentiellement de préserver davantage d’emplois.
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