La spirale prix/salaires repr?sente l’interd?pendance des prix des biens et services et des salaires. Les prix et les salaires montent en fl?che, de sorte que ni les prix plus ?lev?s ni les salaires plus ?lev?s ne profitent ?conomiquement au travailleur ou aux entreprises qui vendent des biens et des services. La spirale prix/salaires est un type d’inflation qui se traduit ? la fois par des prix et des salaires plus ?lev?s, mais aboutit ? une moindre valeur de chaque dollar d?pens? ou gagn?.
La spirale prix/salaires est plus fr?quente lorsque les travailleurs sont organis?s en syndicats. Avec moins de syndicats aux ?tats-Unis, la spirale prix/salaires est moins courante. Cependant, lorsqu’elle se produit, elle peut toucher tout le monde et est particuli?rement pr?judiciable aux travailleurs non syndiqu?s. On peut ?valuer la spirale prix/salaires dans le domaine m?dical comme un exemple de la fa?on dont cette forme d’inflation a un effet g?n?ralis? sur la population totale aux ?tats-Unis.
Voici un exemple simplifi? de spirale prix/salaires :
L’augmentation du co?t des soins de sant? et la hausse des salaires des infirmi?res sont un exemple de spirale prix/salaires. Comme les infirmi?res ont tendance ? ?tre organis?es en syndicats, elles sont bien r?mun?r?es pour leur travail. Les r?gles de nombreux ?tats ont augment? le ratio infirmi?re/patient, cr?ant une demande plus ?lev?e d’infirmi?res. En termes tr?s simples, cela signifie que les h?pitaux doivent facturer plus parce qu’ils doivent payer davantage les infirmi?res, m?me s’il convient de noter que les co?ts des soins de sant? sont influenc?s par plus que les salaires des infirmi?res.
Lorsque les h?pitaux facturent plus, les compagnies d’assurance aussi. Les travailleurs d’autres syndicats demandent alors des augmentations de salaire pour couvrir les co?ts d’assurance plus ?lev?s. Une fois que les salaires augmentent dans d’autres domaines, le prix des produits fabriqu?s, exp?di?s ou vendus dans ces domaines augmente. Ceci est conf?r? aux travailleurs non syndiqu?s qui peuvent constater que leurs salaires ne couvrent plus leurs frais de subsistance ou leurs frais d’assurance.
En fin de compte, les travailleurs non syndiqu?s souffrent le plus de la spirale prix/salaires, car ils peuvent ne pas avoir le pouvoir de n?gociation pour n?gocier des salaires plus ?lev?s. Leurs salaires ne montent pas en fl?che et ce qu’ils gagnent les ach?te moins. Ainsi, la spirale prix/salaires a pour r?sultat que certains travailleurs sont plus pauvres parce que leurs dollars ne vont tout simplement pas aussi loin.
La r?cession ou les limites impos?es par le gouvernement aux montants pouvant ?tre factur?s mettent fin ? une spirale prix/salaires. ? mesure que la pauvret? augmente parmi les personnes qui ne peuvent pas obtenir d’augmentation, moins de choses sont achet?es, ce qui entra?ne une baisse de la demande. Moins de biens ou de services achet?s peuvent nuire aux entreprises ? un point tel qu’elles commencent ? baisser les prix afin d’obtenir plus de ventes. Cela peut entra?ner une spirale ? la baisse des salaires.
Les conditions d’une spirale prix/salaires qui affecte tout un pays doivent g?n?ralement inclure des travailleurs hautement organis?s, c’est-?-dire des syndicats ou leur ?quivalent. Les ?conomistes en 2006/2007 observent une spirale prix/salaires dans des ?conomies en d?veloppement comme la Pologne et leur analyse de ces ?conomies s’applique aux exemples d’inflation du pass? aux ?tats-Unis?: la spirale prix/salaires est un cercle vicieux qui a tendance ? offrir tr?s peu d’avantages ? quiconque .
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