Un produit compétitif peut générer un profit dans un secteur avec un certain nombre de produits et services similaires. Il peut être préféré par les consommateurs en raison du prix, de la commodité, de la performance et d’autres facteurs. Les entreprises peuvent utiliser une variété d’outils pour évaluer la compétitivité de leurs produits et déterminer comment conquérir plus de parts de marché. Cela peut être particulièrement préoccupant dans les secteurs du marché comptant un grand nombre d’entrants, offrant tous des options similaires en termes de caractéristiques principales des produits.
La cartographie peut aider les entreprises, ainsi que les consommateurs, à comparer les produits concurrents. En informatique, par exemple, un graphique avec différents types d’ordinateurs portables peut discuter de la taille et du type d’écran, de la mémoire et des fonctionnalités. Ceux-ci fournissent des informations sur les options disponibles et peuvent aider à distinguer un produit concurrent des autres. Par exemple, une entreprise peut proposer un ordinateur portable avec un grand écran à un prix très bas par rapport à d’autres unités, ce qui le distingue du marché.
Dans la conception des produits et la prise en compte du marketing et de la tarification, les entreprises souhaitent créer un produit compétitif. Leur objectif est de fournir quelque chose que les consommateurs préfèrent, à un prix qui générera toujours un profit pour l’entreprise. Divers outils peuvent être utilisés pour faire baisser les prix ou pour inciter les consommateurs à acheter un produit un peu plus cher. Les produits de luxe, par exemple, ont un prix élevé dans le cadre de leur attrait marketing ; les dépenses peuvent les rendre compétitifs.
Les marchés serrés avec de nombreuses offres similaires peuvent être difficiles à naviguer. Les entreprises doivent faire preuve d’innovation dans leurs conceptions ou les fonctionnalités qui les accompagnent. Les sacs à dos, par exemple, suivent tous un modèle de conception de base. Pour se démarquer, une entreprise peut proposer des prix bas, une garantie à vie ou des fonctionnalités spéciales telles que des bretelles plus réglables qui facilitent l’ajustement d’un sac au porteur. Ou, l’entreprise pourrait envisager une conception esthétiquement intéressante pour faire ressortir ses produits sur le rack pour créer un produit compétitif.
La recherche de produits peut inclure des comparaisons approfondies. Les entreprises peuvent acheter des produits vendus par des concurrents de leur secteur pour voir quels types de fonctionnalités et de services sont proposés. Cela les aide à déterminer si leurs propres produits seront en mesure de rivaliser et contribue au développement de la prochaine itération de conception pour porter un coup à leurs rivaux. Les innovations ont tendance à créer un effet d’entraînement, car une entreprise adopte une nouvelle fonctionnalité et d’autres emboîtent le pas pour rester sur le marché avec un produit compétitif.
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