Le terme cycle de vie du produit d?crit les diff?rentes ?tapes de l’existence d’un bien en termes de co?t, de popularit? et d’autres facteurs. Le stade dans lequel se trouve un produit indique g?n?ralement ? un sp?cialiste du marketing ses opportunit?s et d?fis actuels. L’introduction, la croissance, la maturit? et le d?clin sont les quatre ?tapes de ce cycle. Tout comme les produits, des industries enti?res peuvent traverser un tel cycle, entrant ?ventuellement dans une phase de d?clin lorsque la demande des consommateurs pour les produits de l’industrie ralentit et que les ventes stagnent.
Lorsqu’un nouvel article est mis sur le march?, la phase d’introduction peut ?tre identifi?e par une croissance lente des ventes, peu d’entreprises proposant le produit et une faible demande ? mesure que les consommateurs se renseignent sur l’industrie. Puis, comme quelques clients ach?tent le produit, la phase de croissance est marqu?e par une p?riode d’acceptation rapide par les consommateurs et une augmentation des ventes. Une industrie mature conna?t g?n?ralement un ralentissement de la croissance ? mesure que les ventes se stabilisent et que davantage de concurrents entrent sur le march?. Parfois, une industrie reste ? maturit? et n’atteint jamais le stade de d?clin de l’industrie.
Les indicateurs d’une industrie en d?clin peuvent inclure une baisse de la rentabilit?, au point que le co?t de production l’emporte sur les b?n?fices des ventes. Plusieurs entreprises pourraient se retirer de l’industrie en d?clin, comme ce fut le cas avec les pellicules photographiques et les appareils photo argentiques lorsque la photographie num?rique s’est impos?e sur le march?. D’autres indicateurs peuvent inclure un affaiblissement des circuits commerciaux, des budgets promotionnels r?duits et une r?duction des prix des produits.
Le d?clin de l’industrie a g?n?ralement plusieurs causes, telles que la saturation du march? et les progr?s technologiques. La saturation du march? signifie que tous ceux qui ach?teraient le produit l’ont d?j? achet?. Cela se produit g?n?ralement avec des articles comme les micro-ondes et les t?l?viseurs ? ?cran plat. L’avanc?e de la technologie peut ?galement entra?ner le d?clin de l’industrie, et un exemple en est la fa?on dont les logiciels de traitement de texte ont rendu les machines ? ?crire obsol?tes.
Maintenir une entreprise dans un secteur en d?clin n?cessite g?n?ralement beaucoup d’efforts et de d?penses. Les produits dont les ventes sont faibles n?cessitent des ajustements fr?quents des stocks et des prix. Les produits peuvent n?cessiter plus d’efforts de publicit? et de vente que les produits populaires. ? l’occasion, l’entreprise s’associe au secteur en d?clin, ce qui peut nuire ? l’image de l’entreprise.
Les entreprises op?rant dans des secteurs en d?clin ont g?n?ralement plusieurs options pour faire face ? la r?duction des ventes. Les industries avec de faibles barri?res ? la sortie permettent souvent aux entreprises d’abandonner le produit et de se recentrer sur des activit?s plus rentables. Parfois, les dirigeants r?investissent dans l’industrie, recherchant et d?veloppant de nouvelles fonctionnalit?s de produits dans le but de rajeunir l’industrie. Un rajeunissement r?ussi de l’industrie peut conduire ? un retour ? la maturit? de l’industrie, voire ? un retour ? l’?tape de croissance du cycle de vie du produit.
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