Embora não exista um método único para se tornar um líder de turno, existem dicas úteis que podem ajudar as pessoas que desejam passar para esse papel. A primeira delas é a de indicar um interesse em tal posição para a gerência, solicitar uma avaliação atual e obter conselhos sobre treinamento ou orientação que possam levar a esse objetivo. Isso deve ser seguido de um tempo para aprender sobre como ser um gerente eficaz e adquirir conhecimento sobre os cargos ocupados pelas pessoas que serão supervisionadas. Os líderes de turnos também são valorizados pela maturidade emocional, capacidade de conviver com muitas pessoas diferentes e flexibilidade significativa no agendamento.
A abordagem profissional para se tornar um líder de turno é solicitar uma reunião com a gerência. Explique o objetivo da carreira e dê razões para querer persegui-lo. A principal motivação não deve ser que o trabalho pague mais, mas se concentre nas metas de desenvolvimento de carreira, como querer mais responsabilidade, desfrutar de treinamento ou procurar um trabalho mais interativo com outros funcionários. Uma pessoa também pode querer se tornar um líder de turno como uma ponte para a busca de empregos de gerência superior.
Vários benefícios podem ser obtidos durante uma reunião com o gerente. Isso inclui a oportunidade de ouvir uma avaliação honesta do seu trabalho atual para determinar o que precisa ser aprimorado. Além disso, peça aos gerentes ou supervisores oportunidades para praticar as habilidades necessárias, como treinar novos funcionários ou fazer um cronograma. Alguns supervisores oferecerão mentor aos funcionários, o que pode facilitar a aquisição do treinamento necessário. Antes de sair desta reunião, faça uma consulta de acompanhamento de dois a três meses para discutir o progresso e tente informalmente entrar em contato com os gerentes aproximadamente a cada seis meses depois e durante as análises de desempenho.
Algumas pessoas são capazes de adquirir todas as habilidades necessárias para se tornarem líderes de turno em ambientes de trabalho. Outros devem aproveitar o treinamento empresarial local, que pode ser oferecido por faculdades comunitárias, agências de emprego e associações empresariais. Aprender habilidades de supervisão e formação de equipes pode ser especialmente útil. Outra opção é trabalhar em uma posição de supervisão em um trabalho voluntário. Isso pode ser uma adição impressionante ao conjunto de habilidades de um funcionário e pode deixá-lo mais pronto para se tornar um líder de turno.
Por mais que seja importante aprender sobre administração, é vital compreender o trabalho que será supervisionado. Em algumas empresas, as tarefas de trabalho não são variadas e os funcionários passam anos realizando as mesmas tarefas. Como alternativa, os funcionários sob o líder do turno podem ter empregos muito diversos. Conhecer e apreciar o trabalho necessário para realizar cada trabalho é útil quando uma pessoa se torna líder de turno. A compreensão dos vários trabalhos também estabelece a credibilidade do líder de turno e pode ganhar o respeito dos funcionários.
A maturidade emocional é uma das habilidades extras que os funcionários podem trazer para um trabalho de supervisão de turno. Se uma pessoa tem um temperamento ou não interage bem com outras pessoas, é melhor aprender a melhorar isso antes de conseguir qualquer trabalho administrativo, por meio de aulas como aconselhamento em grupo ou individual ou aulas de controle da raiva. Da mesma forma, geralmente é necessária uma certa tolerância para diferentes costumes e opiniões para se tornar um líder de turno que se comunique bem com os outros. Os líderes de turnos devem lembrar que gerenciar um horário flexível é uma parte importante do trabalho; isso exige que os funcionários tenham que trabalhar regularmente em turnos adicionais para funcionários ausentes.