Embora n?o exista um m?todo ?nico para se tornar um l?der de turno, existem dicas ?teis que podem ajudar as pessoas que desejam passar para esse papel. A primeira delas ? a de indicar um interesse em tal posi??o para a ger?ncia, solicitar uma avalia??o atual e obter conselhos sobre treinamento ou orienta??o que possam levar a esse objetivo. Isso deve ser seguido de um tempo para aprender sobre como ser um gerente eficaz e adquirir conhecimento sobre os cargos ocupados pelas pessoas que ser?o supervisionadas. Os l?deres de turnos tamb?m s?o valorizados pela maturidade emocional, capacidade de conviver com muitas pessoas diferentes e flexibilidade significativa no agendamento.
A abordagem profissional para se tornar um l?der de turno ? solicitar uma reuni?o com a ger?ncia. Explique o objetivo da carreira e d? raz?es para querer persegui-lo. A principal motiva??o n?o deve ser que o trabalho pague mais, mas se concentre nas metas de desenvolvimento de carreira, como querer mais responsabilidade, desfrutar de treinamento ou procurar um trabalho mais interativo com outros funcion?rios. Uma pessoa tamb?m pode querer se tornar um l?der de turno como uma ponte para a busca de empregos de ger?ncia superior.
V?rios benef?cios podem ser obtidos durante uma reuni?o com o gerente. Isso inclui a oportunidade de ouvir uma avalia??o honesta do seu trabalho atual para determinar o que precisa ser aprimorado. Al?m disso, pe?a aos gerentes ou supervisores oportunidades para praticar as habilidades necess?rias, como treinar novos funcion?rios ou fazer um cronograma. Alguns supervisores oferecer?o mentor aos funcion?rios, o que pode facilitar a aquisi??o do treinamento necess?rio. Antes de sair desta reuni?o, fa?a uma consulta de acompanhamento de dois a tr?s meses para discutir o progresso e tente informalmente entrar em contato com os gerentes aproximadamente a cada seis meses depois e durante as an?lises de desempenho.
Algumas pessoas s?o capazes de adquirir todas as habilidades necess?rias para se tornarem l?deres de turno em ambientes de trabalho. Outros devem aproveitar o treinamento empresarial local, que pode ser oferecido por faculdades comunit?rias, ag?ncias de emprego e associa??es empresariais. Aprender habilidades de supervis?o e forma??o de equipes pode ser especialmente ?til. Outra op??o ? trabalhar em uma posi??o de supervis?o em um trabalho volunt?rio. Isso pode ser uma adi??o impressionante ao conjunto de habilidades de um funcion?rio e pode deix?-lo mais pronto para se tornar um l?der de turno.
Por mais que seja importante aprender sobre administra??o, ? vital compreender o trabalho que ser? supervisionado. Em algumas empresas, as tarefas de trabalho n?o s?o variadas e os funcion?rios passam anos realizando as mesmas tarefas. Como alternativa, os funcion?rios sob o l?der do turno podem ter empregos muito diversos. Conhecer e apreciar o trabalho necess?rio para realizar cada trabalho ? ?til quando uma pessoa se torna l?der de turno. A compreens?o dos v?rios trabalhos tamb?m estabelece a credibilidade do l?der de turno e pode ganhar o respeito dos funcion?rios.
A maturidade emocional ? uma das habilidades extras que os funcion?rios podem trazer para um trabalho de supervis?o de turno. Se uma pessoa tem um temperamento ou n?o interage bem com outras pessoas, ? melhor aprender a melhorar isso antes de conseguir qualquer trabalho administrativo, por meio de aulas como aconselhamento em grupo ou individual ou aulas de controle da raiva. Da mesma forma, geralmente ? necess?ria uma certa toler?ncia para diferentes costumes e opini?es para se tornar um l?der de turno que se comunique bem com os outros. Os l?deres de turnos devem lembrar que gerenciar um hor?rio flex?vel ? uma parte importante do trabalho; isso exige que os funcion?rios tenham que trabalhar regularmente em turnos adicionais para funcion?rios ausentes.