A due diligence t?cnica ? uma avalia??o detalhada do lado t?cnico de uma empresa, incluindo quaisquer produtos t?cnicos que fabrica ou est? em processo de desenvolvimento. O objetivo ? determinar se a empresa ? uma boa decis?o de investimento e se preparar para fus?es e aquisi??es. Isso pode ser realizado por uma empresa externa com experi?ncia na ?rea ou por equipes internas com treinamento suficiente para avaliar um investimento em perspectiva de maneira justa e precisa.
Na due diligence t?cnica, o foco est? em produtos t?cnicos. Isso inclui sistemas de software, hardware e tecnologia em desenvolvimento, mesmo que seja apenas de forma rudimentar. A equipe de due diligence geralmente deseja determinar se essas tecnologias s?o ?nicas e valiosas, pois isso pode afetar a solidez do investimento, bem como o pre?o justo solicitado para a empresa e sua tecnologia. Este trabalho requer extensa pesquisa em campo e a capacidade de coletar informa??es sobre produtos e servi?os relacionados.
A equipe respons?vel pela due diligence t?cnica pode explorar t?picos como efici?ncia, seguran?a e aplicabilidade. Uma empresa deseja garantir que uma aquisi??o ou fus?o traga algo novo para a mesa, expandindo suas ofertas. A tecnologia tamb?m deve ser suficientemente interessante para atrair aten??o; os acionistas podem perder a f? em uma empresa que faz um investimento com um objetivo pouco claro. A due diligence t?cnica tamb?m inclui o teste ativo da tecnologia, levando-a ao ponto de falha para ver como ela ? s?lida. As equipes tamb?m podem garantir que as empresas tenham seus direitos autorais intelectuais para confirmar se o direito de produzir, licenciar ou adaptar a tecnologia est? realmente presente.
As equipes podem ter acesso a uma variedade de informa??es, incluindo documentos t?cnicos, relat?rios e dados encontrados em instala??es f?sicas. Os membros da equipe podem visitar as instala??es, solicitar entrevistas com os trabalhadores e inspecionar a documenta??o em torno das atividades de pesquisa e desenvolvimento. Eles tamb?m podem recorrer a consultores externos se um t?pico espec?fico de interesse estiver fora do seu escopo de experi?ncia e pr?tica.
Esse processo pode durar de uma a tr?s semanas, dependendo do tipo de tecnologia envolvida, da quantidade de material e do n?vel de coopera??o dos funcion?rios que lidam com a tecnologia. A equipe de due diligence t?cnica preparar? um relat?rio escrito, fornecendo informa??es sobre suas descobertas. Pode oferecer uma recomenda??o com base no que sabe. Essas informa??es tornam-se parte de um documento maior de due diligence, combinando dados sobre finan?as, organiza??o e outros assuntos para criar uma vis?o detalhada de uma poss?vel aquisi??o para ver se parece ser um bom neg?cio.