Falha nos negócios é quando uma empresa é forçada a fechar porque não consegue gerar renda suficiente para cobrir suas despesas. Se os empresários preverem que a falha é evidente, alguns deixarão de funcionar imediatamente; outros operam até ficarem sem dinheiro. As empresas estabelecidas tendem a falir devido a condições econômicas, mudanças políticas ou decisões de gerenciamento. O fracasso de novos negócios é principalmente o resultado de um mau planejamento ou tomada de decisão.
As condições econômicas podem levar ao fracasso dos negócios quando os consumidores mudam seus hábitos de consumo, como durante recessões, depressões e tempos de guerra. À medida que os consumidores perdem a confiança no futuro da economia, eles reduzem os gastos para economizar dinheiro. Eles compram apenas o necessário e atrasam a compra de itens maiores, como carros, residências e eletrodomésticos. As empresas devem ter dinheiro suficiente disponível durante esses períodos de inatividade econômica para evitar falhas enquanto esperam que os consumidores comecem a fazer compras novamente.
A política influencia o fracasso comercial quando são criadas novas leis ou regulamentos que resultam em empresas que precisam pagar impostos mais altos ou modificar produtos ou instalações. O clima político está mudando constantemente, com grupos de consumidores defendendo coisas como mais proteção e um ambiente mais verde. Essas mudanças podem prejudicar especialmente as empresas menores, porque elas podem não ser capazes de ajustar suas operações para permanecerem lucrativas. As empresas de setores sensíveis à mudança de leis e regulamentos, como assistência médica e seguro, devem ter planos de contingência caso novas políticas sejam estabelecidas.
Um mau planejamento e tomada de decisão são frequentemente as causas de falha nos negócios. Isso inclui a gestão subestimando o cenário competitivo, usando táticas de marketing insuficientes ou não pesquisando as tendências do consumidor. Ameaças de falha podem ser combatidas se os gerentes detectarem problemas antecipadamente e desenvolverem estratégias para impedir a ocorrência da ameaça ou reduzir seus efeitos. Embora as empresas não tenham controle sobre razões econômicas ou políticas para o fracasso do negócio, elas podem diminuir a possibilidade de fracasso ao manter gerentes fortes e planos estratégicos.
Prevenir falhas nos negócios nem sempre é possível. Independentemente do tamanho ou setor da empresa, ele deve ter um sistema para detectar se a empresa está no caminho do fracasso. As empresas devem ter estratégias para combater todas as ameaças internas e externas perceptíveis. Se o proprietário de uma empresa estiver ciente da legislação pendente que pode prejudicar sua empresa, ele deve encontrar imediatamente maneiras de permanecer lucrativo em vez de esperar até que a legislação seja aprovada. Somente uma forte equipe de gerenciamento e planejamento pode ajudar uma empresa a evitar falhas nos negócios.
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