O gerenciamento conceitual ? o processo de lidar com situa??es dif?ceis para elaborar um plano bem desenvolvido antes de iniciar um projeto. Esse ? um dos quatro principais conjuntos de habilidades usados ??no gerenciamento, al?m de t?cnicos, pol?ticos e interpessoais. Diferentemente das outras habilidades, o gerenciamento conceitual ? extremamente dif?cil de aprender com outra pessoa; geralmente ? considerado mais uma caracter?stica pessoal do que uma habilidade aprendida. O foco desse conjunto de habilidades ? a cria??o de planos que permitir?o que as equipes trabalhem com efici?ncia, antes mesmo de um projeto ser iniciado.
A parte principal do gerenciamento conceitual ? olhar para uma situa??o e descobrir uma maneira de decomp?-la em partes gerenci?veis. Quando um projeto est? em sua inf?ncia, ? f?cil ficar sobrecarregado com as pr?ximas escolhas e trabalhos. O trabalho do gerente conceitual ? examinar a pilha de tarefas e informa??es e distribu?-las de maneira clara e organizada.
Como muitos conceitos de gerenciamento e neg?cios, a parte mais importante do gerenciamento conceitual ? a informa??o. Quanto mais informa??es o gerente tiver, mais f?cil ser? tomar as decis?es corretas. Ao contr?rio de outras formas de gerenciamento, um gerente conceitual est? sempre contabilizando informa??es imposs?veis de saber. Como a maior parte dessa habilidade ocorre no futuro, o gerente precisa dar conta do imprevisto. Usando as informa??es existentes, ? poss?vel prever quais podem ser algumas das coisas inesperadas e planejar adequadamente.
Este ? apenas um dos quatro conjuntos de habilidades de gerenciamento comuns. Os outros tr?s lidam com outros aspectos da administra??o e todos se re?nem para fazer uma imagem completa. Habilidades t?cnicas s?o as habilidades baseadas em informa??es que se relacionam com a forma de gerenciamento realizada; basicamente, se um gerente supervisiona um departamento de remessa, ele sabe sobre remessa. Habilidades pol?ticas s?o habilidades baseadas na personalidade que s?o aplicadas fora do local de trabalho para garantir recursos para o gerente usar. O terceiro conjunto de habilidades, interpessoal, envolve habilidades relacionadas ao trato com os trabalhadores no local de trabalho.
Ao contr?rio de outros conjuntos de habilidades comuns de gerenciamento, o gerenciamento conceitual ? uma habilidade dif?cil de ensinar. Na mente de muitos gerentes, o pensamento conceitual ? algo que eles t?m ou n?o, e o treinamento s? os levar? t?o longe. Ao trabalhar para melhorar as habilidades conceituais, o m?todo mais comum ? simplesmente faz?-lo. As situa??es s?o planejadas e o gerente ? obrigado a trabalhar com elas para uma conclus?o adequada. Com o tempo e a pr?tica, ? poss?vel melhorar.