A produtividade de recursos refere-se ? quantidade de produto ou renda produzida por um recurso espec?fico. Esse recurso pode ser um indiv?duo ou grupo de indiv?duos, uma m?quina ou uma f?brica inteira, dependendo do quadro de refer?ncia. A produtividade dos recursos ? usada h? muito tempo nos modelos de neg?cios tradicionais para identificar ?reas de baixa produtividade e ?reas que podem exigir aprimoramento para continuar operando nos n?veis de produtividade atuais ou superiores.
Quando usado na pr?tica geral de neg?cios, determinar a produtividade dos recursos ? um processo multifacetado. Ele leva em considera??o a quantidade de trabalho que cada unidade de trabalho realiza e compara esse n?mero aos n?veis m?nimos aceit?veis ??e m?dios de produ??o para garantir que o trabalhador esteja gerando uma produ??o suficiente para justificar o custo de empreg?-lo. Ele tamb?m mede a produ??o do trabalhador para garantir que nenhum funcion?rio esteja produzindo mais do que possa razoavelmente ser produzido sem ignorar os controles de qualidade ou os processos de seguran?a. Essa metodologia pode ser aplicada a um grupo de trabalhadores, como um departamento, para garantir que o grupo, como um todo, atenda aos padr?es de produtividade sem correr o risco de ferimentos ou erros.
O mesmo processo ? aplicado ?s m?quinas. Por exemplo, se uma empresa tiver tr?s m?quinas de impress?o, ela monitorar? a produtividade de cada m?quina. Se houver apenas trabalho suficiente para manter cada m?quina funcionando na metade do tempo, a empresa pode considerar vender uma impressora, porque as outras duas ser?o adequadas para atender ?s necessidades atuais e ainda ter?o tempo para trabalhos adicionais. Por outro lado, se cada m?quina estiver funcionando 22 horas por dia e o fabricante recomendar executar no m?ximo 18 horas por dia, talvez seja hora de comprar outra impressora.
Metodologia semelhante pode ser usada para avaliar a produtividade de recursos de plantas ou opera??es inteiras. Se um fabricante tiver tr?s plantas e duas delas n?o produzirem bens suficientes para cobrir as despesas de opera??o, a empresa poder? optar por fechar uma planta e consolidar as opera??es. Embora a empresa tenha apenas duas f?bricas, est? fazendo a mesma quantidade de neg?cios, mas com cerca de dois ter?os do seu n?vel de despesa anterior.
Quando usada em rela??o aos esfor?os ambientais e de sustentabilidade, a produtividade dos recursos assume outro significado. A preocupa??o agora n?o ? apenas atender ?s quantidades de produto, mas tamb?m avaliar o impacto de uma unidade de trabalho, seja uma pessoa ou uma m?quina, no meio ambiente. Isso pode ser medido em termos de uso de energia e produ??o de subprodutos, res?duos perigosos ou outros poluentes.
Inteligente de ativos.