Treinamento obrigat?rio ? qualquer tipo de treinamento que um funcion?rio deva participar como um componente de seu trabalho. Em muitas ?reas, o treinamento obrigat?rio deve ser pago de acordo com o sal?rio normal do empregado ou o sal?rio por hora, porque, caso contr?rio, os empregadores podem abusar do treinamento obrigat?rio para obter trabalho livre. Quando esse treinamento n?o ? remunerado, o trabalhador deve decidir se o trabalho vale a perda de tempo e a possibilidade de um empregador continuar a explorar a necessidade de um trabalhador. ?s vezes, os empregadores conseguem contornar regras que os for?ariam a pagar pelo treinamento, e esses empregadores devem ser evitados.
Quase todas as profiss?es exigem algum tipo de treinamento para preparar todos os funcion?rios para cumprirem suas fun??es e defender as pol?ticas da empresa. Alguns programas de treinamento s?o mais intensos que outros, com alguns com dura??o de v?rios dias e outros com dura??o de apenas uma hora. Tamb?m ? comum que os funcion?rios passem por um per?odo de treinamento em que o treinamento fa?a parte da jornada de trabalho e o funcion?rio seja supervisionado e auxiliado no trabalho. Independentemente do m?todo, esse treinamento sempre deve ser pago, pois ? essencialmente o trabalho realizado para a empresa.
Geralmente, tarefas importantes de trabalho s?o abordadas no treinamento. Freq?entemente, essas s?o informa??es que a empresa deseja que um funcion?rio saiba tanto que est? disposta a pagar aos funcion?rios para aprend?-la. ?s vezes, s?o informa??es de seguran?a, mas com a mesma frequ?ncia s?o informa??es sobre as pol?ticas da empresa.
Por defini??o, o treinamento obrigat?rio ? necess?rio como parte de um trabalho. Existem outros tipos de treinamento altamente recomendados, mas n?o obrigat?rios, ou que podem ser oferecidos apenas para funcion?rios interessados ??que desejam se tornar mais valiosos para a empresa. Independentemente de o treinamento ser ou n?o explicitamente obrigat?rio, uma pessoa demitida por n?o participar de um treinamento n?o remunerado em uma ?rea em que o treinamento obrigat?rio deve ser pago pode ter a capacidade de vencer uma a??o judicial contra a empresa.
Existem alguns casos em que um trabalhador pode fazer treinamento obrigat?rio sem receber pagamento, embora esses casos devam ser considerados com cuidado. Algumas empresas chamam seus funcion?rios de contratados ou freelancers para evitar pagar por participar de reuni?es e treinamentos obrigat?rios. Por exemplo, em muitos cargos aut?nomos, o trabalhador ? obrigado a treinar no programa da empresa sem remunera??o como um pr?-requisito para conseguir o emprego oficialmente. Se o trabalho ? particularmente desej?vel, a natureza question?vel desse treinamento pode ?s vezes ser negligenciada. Um empregador que busca obter m?o-de-obra gratuita dos funcion?rios n?o deve ser confi?vel, e trabalhar para algu?m que n?o pode ser confi?vel sempre est? cheio de problemas.