Um fator compens?vel ? qualquer elemento do trabalho considerado essencial para avaliar adequadamente o valor do pagamento que deve ser pago como parte do emprego. O leque de fatores que podem ser usados ??para definir sal?rios e remunera??es variar?, sendo alguns exclusivos da tarefa de avaliar os sal?rios por hora, outros para definir sal?rios e ainda outros para o trabalho compensado em tarefas por tarefa. Juntamente com as unidades reais produzidas pelo esfor?o de trabalho, um fator compens?vel tamb?m pode ser um elemento do trabalho, como o conjunto de habilidades do empregado, a efici?ncia do empregado e at? as condi??es sob as quais o empregado deve trabalhar para produzir o resultados desejados.
Com a defini??o de um sal?rio por hora, um fator compens?vel que geralmente tem algum impacto sobre a taxa de remunera??o ? a complexidade das tarefas que o empregado executa como parte de suas tarefas profissionais. Tarefas classificadas como exigindo m?o-de-obra n?o qualificada ou de natureza altamente repetitiva podem ter uma taxa de remunera??o mais baixa. At? certo ponto, a efici?ncia do funcion?rio na execu??o dessas tarefas pode resultar em um aumento na remunera??o, como um aumento de m?rito ou um aumento com base na longevidade do emprego da pessoa na empresa. Embora essas considera??es tenham alguma influ?ncia sobre os sal?rios auferidos, o tipo de trabalho envolvido geralmente fornece o fator compens?vel crucial para o trabalho na linha de montagem e tipos similares de trabalho.
Quando se trata de cargos assalariados, um fator compens?vel de grande import?ncia ? geralmente o conjunto de habilidades que o funcion?rio traz para o local de trabalho. Uma combina??o de educa??o formal e experi?ncia geralmente resulta em um sal?rio mais alto e em benef?cios adicionais no pacote geral de remunera??o. Isso ? particularmente verdadeiro se a experi?ncia passada do funcion?rio incluir v?rios sucessos no mundo dos neg?cios, pois isso cria a percep??o de que esses sucessos podem ser replicados para a vantagem do novo empregador.
Mesmo o emprego baseado no trabalho por pe?a exigir? a considera??o de um ou dois fatores compens?veis. Com esse aplicativo, o foco costuma ser a rapidez com que o funcion?rio pode produzir unidades acabadas de qualidade aceit?vel. Por exemplo, um funcion?rio que ? capaz de produzir dez unidades por hora de produ??o versus um que pode produzir sete provavelmente ser? considerado mais valioso para a opera??o, pois mais unidades conclu?das significam mais oportunidades de fazer vendas e gerar lucro. Normalmente, as empresas que oferecem trabalho por pe?a consideram a velocidade um fator compens?vel que influencia o sal?rio oferecido por unidade acabada, definindo essa taxa de pagamento em um ponto considerado equitativo pelo empregado e, ao mesmo tempo, permitindo ao empregador obter um n?vel decente de lucro de cada unidade vendida.
Inteligente de ativos.