Um gerente de an?lise de neg?cios ? respons?vel por revisar os processos t?cnicos e organizacionais de cada departamento ou ?rea da empresa em que trabalha. Ap?s realizar a avalia??o, o gerente ? respons?vel por fazer sugest?es e recomenda??es para melhorar os processos de neg?cios e tornar os neg?cios mais efetivos e eficientes em geral.
Normalmente, um gerente de an?lise de neg?cios ? empregado pela empresa ou empresa para a qual eles est?o analisando processos de neg?cios, o que inclui departamentos como um todo e as pessoas que trabalham nos departamentos. Algumas empresas ou empresas, no entanto, preferem contratar terceiros ou algu?m de fora da empresa como um novo par de olhos e um ponto de vista n?o contaminado.
Primeiro, o gerente de an?lise de neg?cios vai a cada departamento e observa como o departamento que eles est?o observando no dia ou em outro per?odo de tempo est? funcionando. O gerente de an?lise de neg?cios est? olhando para ver se os indiv?duos e o departamento como um todo est?o trabalhando da maneira mais eficaz e eficiente poss?vel. Se os indiv?duos ou departamentos n?o est?o trabalhando da melhor maneira poss?vel, a manjedoura cria maneiras de melhorar a efici?ncia e a efic?cia. O gerente ajuda o departamento a implementar essas recomenda??es. O gerente tamb?m estaria envolvido no rastreamento da efic?cia das altera??es para verificar se a altera??o ? positiva ou se ? necess?rio fazer ajustes adicionais.
Um gerente de an?lise de neg?cios deve ser treinado e ter conhecimento pr?tico de todas as ?reas da empresa. Isso inclui tudo, desde o departamento de tecnologia e fabrica??o at? os departamentos de contabilidade, marketing, vendas e expedi??o. Dependendo da empresa, o gerente precisaria ter conhecimento pr?tico de qualquer um dos outros departamentos da empresa.
Depois que o gerente avalia e faz recomenda??es para posi??es e departamentos individuais, o gerente de an?lise de neg?cios tamb?m precisa garantir que todos os departamentos estejam trabalhando juntos da maneira mais eficiente e eficaz poss?vel. Essa ? a ?nica maneira de garantir que a empresa trabalhe coletivamente da melhor maneira poss?vel.
O gerente de an?lise de neg?cios tende a ser a liga??o entre os funcion?rios da empresa e a alta ger?ncia ou executivos. Enquanto a an?lise ? dos funcion?rios e departamentos, o gerente reporta suas descobertas de volta ? alta ger?ncia, para que um plano estrat?gico possa ser implementado para fazer as altera??es necess?rias.