Uma fun??o de produ??o tem a ver com o relacionamento entre a sa?da de um neg?cio e a quantidade de insumos envolvidos na opera??o cont?nua desse neg?cio. Normalmente, dois dos principais fatores relevantes para o uso de capital e trabalho na busca pelo n?vel de produ??o mais eficiente. Outros fatores de produ??o tamb?m podem estar presentes, dependendo da natureza da empresa envolvida, incluindo terras, mat?rias-primas e tecnologia.
O conceito de fun??o de produ??o est? focado em avaliar como os recursos que entram na empresa est?o afetando a produ??o desse neg?cio dentro de um per?odo definido. Para isso, o foco ? menos no comportamento econ?mico da empresa e mais no que est? sendo feito com os recursos dispon?veis. A avalia??o de cada aspecto do ciclo de produ??o pode ter o efeito de reduzir o desperd?cio, o que, por sua vez, reduz os custos operacionais e possibilita obter mais lucro com cada unidade vendida, proporcionando um benef?cio econ?mico. Embora importante para a vida dos neg?cios, esse resultado econ?mico ? considerado um benef?cio colateral da fun??o de produ??o.
Dentro do escopo da fun??o de produ??o, a id?ia ? entender como cada entrada est? contribuindo para o esfor?o geral de produ??o da empresa. Isso possibilita a identifica??o de recursos que atualmente oferecem benef?cios marginais, mas que podem ser utilizados com mais efici?ncia e gerar um benef?cio maior em termos de aumento da produ??o da empresa. ?s vezes, isso pode significar a substitui??o da tecnologia mais antiga por equipamentos mais novos ou a possibilidade de redesenhar o pr?prio processo de produ??o para aproveitar melhor esses insumos ou recursos. Mesmo algo t?o simples como combinar tarefas ou eliminar etapas que n?o oferecem nenhum benef?cio real pode ocorrer devido ? considera??o cuidadosa de cada fun??o de produ??o.
Empresas de todos os tipos e tamanhos podem se beneficiar da considera??o da fun??o de produ??o. Embora o processo b?sico seja certamente aplic?vel a uma configura??o de manufatura, a id?ia geral funciona igualmente bem com empresas que fornecem v?rios tipos de servi?os. Como a id?ia ? determinar se a entrada de recursos est? resultando em um n?vel razo?vel de produ??o, o conceito pode ser usado com pequenas empresas de varejo para planejar efetivamente hor?rios de trabalho para funcion?rios horistas, bem como determinar o layout de um piso de produ??o para uma empresa. grande corpora??o. Tudo o que ? necess?rio ? identificar os insumos envolvidos, comparar esses insumos com os produtos atuais e identificar poss?veis maneiras de alcan?ar um equil?brio mais equitativo entre os dois.
Inteligente de ativos.