Uma função de produção tem a ver com o relacionamento entre a saída de um negócio e a quantidade de insumos envolvidos na operação contínua desse negócio. Normalmente, dois dos principais fatores relevantes para o uso de capital e trabalho na busca pelo nível de produção mais eficiente. Outros fatores de produção também podem estar presentes, dependendo da natureza da empresa envolvida, incluindo terras, matérias-primas e tecnologia.
O conceito de função de produção está focado em avaliar como os recursos que entram na empresa estão afetando a produção desse negócio dentro de um período definido. Para isso, o foco é menos no comportamento econômico da empresa e mais no que está sendo feito com os recursos disponíveis. A avaliação de cada aspecto do ciclo de produção pode ter o efeito de reduzir o desperdício, o que, por sua vez, reduz os custos operacionais e possibilita obter mais lucro com cada unidade vendida, proporcionando um benefício econômico. Embora importante para a vida dos negócios, esse resultado econômico é considerado um benefício colateral da função de produção.
Dentro do escopo da função de produção, a idéia é entender como cada entrada está contribuindo para o esforço geral de produção da empresa. Isso possibilita a identificação de recursos que atualmente oferecem benefícios marginais, mas que podem ser utilizados com mais eficiência e gerar um benefício maior em termos de aumento da produção da empresa. Às vezes, isso pode significar a substituição da tecnologia mais antiga por equipamentos mais novos ou a possibilidade de redesenhar o próprio processo de produção para aproveitar melhor esses insumos ou recursos. Mesmo algo tão simples como combinar tarefas ou eliminar etapas que não oferecem nenhum benefício real pode ocorrer devido à consideração cuidadosa de cada função de produção.
Empresas de todos os tipos e tamanhos podem se beneficiar da consideração da função de produção. Embora o processo básico seja certamente aplicável a uma configuração de manufatura, a idéia geral funciona igualmente bem com empresas que fornecem vários tipos de serviços. Como a idéia é determinar se a entrada de recursos está resultando em um nível razoável de produção, o conceito pode ser usado com pequenas empresas de varejo para planejar efetivamente horários de trabalho para funcionários horistas, bem como determinar o layout de um piso de produção para uma empresa. grande corporação. Tudo o que é necessário é identificar os insumos envolvidos, comparar esses insumos com os produtos atuais e identificar possíveis maneiras de alcançar um equilíbrio mais equitativo entre os dois.
Inteligente de ativos.