Uma rede de suprimentos é um termo amplo usado para descrever os recursos utilizados no processo de preparação de bens e serviços para entrega aos clientes. A estrutura exata desse tipo de rede variará um pouco, com base no tipo de produtos que são entregues a esses clientes. Na aplicação mais ampla, a rede de suprimentos incluirá todos os fornecedores, políticas e procedimentos internos e a seleção de remetentes usados para concluir o ciclo e colocar os produtos nas mãos dos clientes.
Um dos componentes integrais de qualquer rede de suprimentos é a cadeia de suprimentos. A cadeia de suprimentos envolve a seleção de fornecedores para o fornecimento de matérias-primas para a produção de bens e serviços e a organização da entrega desses materiais em tempo hábil para a fábrica. O gerenciamento da cadeia de suprimentos também concentra a atenção nas estratégias que impactam os bens enquanto eles estão passando pelo processo de produção e até a sua conclusão. A idéia por trás desse gerenciamento da cadeia de suprimentos é garantir que os pedidos dos clientes sejam concluídos em tempo hábil com um mínimo de desperdício e, finalmente, entregues em um período de tempo considerado satisfatório para o cliente.
A criação de uma rede de suprimentos envolve a compreensão de quais elementos são necessários para atender com êxito os pedidos dos clientes, em termos de qualidade, volume e preço. Para conseguir isso, a rede de suprimentos deve incluir fornecedores que possam fornecer recursos de uma certa qualidade em um cronograma apertado. A partir daí, a rede incluirá o estabelecimento de controles de qualidade para garantir que os bens ou serviços sejam produzidos com eficiência, mas com atenção à qualidade e à velocidade da produção. A rede de suprimentos continua incluindo a seleção de remetentes capazes de entregar os pedidos concluídos dentro de um prazo aceitável e dentro de uma faixa de custo razoável.
Dependendo da natureza dos negócios, uma rede de suprimentos pode ser um pouco simplista ou ser uma coleção ampla e abrangente de recursos interconectados que servem para manter a operação da empresa em andamento. À medida que as empresas crescem e aumentam o tamanho de suas bases de clientes, as redes tendem a se tornar mais complexas, pois são necessários fornecedores adicionais para fins específicos e contribuições para o ciclo de produção e entrega. Periodicamente, as empresas avaliarão a natureza atual de uma rede de suprimentos, avaliarão sua eficiência e farão as alterações necessárias.
Inteligente de ativos.