Uma solução ideal é a melhor abordagem comercial para um problema, criando o maior lucro pela menor despesa. Pode ser necessário algum conserto e planejamento para chegar à solução ideal, mas qualquer alteração além desse ponto a tornaria menos eficaz. As empresas trabalham para alcançar soluções ideais para todos os seus problemas, desde a preparação para o lançamento de novos produtos até o desenvolvimento de novas abordagens para o gerenciamento de estoques. Algumas empresas confiam nos padrões e práticas da indústria para atingir seus objetivos, enquanto outras podem desenvolver seus próprios.
A solução ideal fornece um ponto de equilíbrio entre atingir uma meta da maneira mais eficaz possível e reduzir custos, tanto quanto possível. Às vezes, existem etapas que uma empresa pode adotar para reduzir custos, mas isso tornaria um produto menos eficaz; por exemplo, reduzir a quantidade de celulose no papel higiênico o tornaria mais barato, mas também levaria os consumidores a rejeitá-lo, alegando que ele não funciona mais com a mesma eficácia. Da mesma forma, alterações na eficácia podem aumentar os custos e empurrar o produto para fora da zona ideal de solução.
Às vezes, isso representa uma abordagem alternativa. Outras vezes, pode ser a melhor abordagem mais óbvia para um problema de negócios. É mais provável que as empresas encontrem uma solução ideal quando solicitam feedback de pessoal que pode ter uma ideia de uma situação graças a perspectivas diferentes. As empresas podem usar uma variedade de meios para obter feedback, inclusive fornecendo caixas de seleção anônimas para recomendações, incentivando os funcionários a conversar com supervisores se tiverem idéias e estabelecendo grupos de trabalho com representantes de diferentes áreas da empresa para falar sobre problemas e potenciais negócios soluções.
Às vezes, pode haver várias soluções ideais para um problema. Uma empresa pode avaliar as opções e decidir sobre a que melhor atenderá às suas necessidades, considerando a missão maior da empresa e como várias opções podem ser percebidas pelos membros do público. A empresa também pode usar a análise estatística para analisar os resultados a longo prazo de várias soluções, para determinar se existem armadilhas ocultas para uma determinada solução que possam causar problemas no futuro.
Os negócios exigem flexibilidade e os negócios podem precisar revisar uma solução ideal periodicamente para aceitar as mudanças no mercado. Os custos de suprimento e produção podem aumentar, exigindo mudanças nas práticas comerciais, e as empresas também podem precisar considerar questões como as demandas em mudança dos clientes. Uma solução ótima ambientalmente hostil, por exemplo, pode se tornar um problema quando os consumidores começam a esperar mais responsabilidade ambiental, forçando a empresa a se ajustar.
Inteligente de ativos.