Um diretor de aprendizado ? um membro s?nior da equipe de uma empresa e determina como combinar melhor a educa??o e o treinamento dos funcion?rios com as metas, estrat?gias e participa??o de mercado da organiza??o. Esse executivo gasta muito tempo estudando um mercado espec?fico no que diz respeito ao setor dela e aconselha outros gerentes da empresa sobre como melhor utilizar os esfor?os de trabalho dos funcion?rios para se adaptar ?s mudan?as no mercado. O diretor de aprendizado compreende e aplica m?todos de treinamento adequados, incluindo instru??o ao vivo, treinamento pr?tico e aprendizado on-line, todos com foco no aumento da lucratividade da empresa.
Um componente importante desse trabalho ? a pesquisa de m?todos e ambientes que utilizar?o com mais efici?ncia os recursos para estabilizar e desenvolver uma organiza??o. O diretor de aprendizado provavelmente gasta muito tempo investigando setores de seu setor para entender a din?mica do mercado e a base de clientes. Ela tamb?m tem um entendimento firme dos modos de aprendizado e utiliza esse conhecimento para configurar sistemas para treinar adequadamente os funcion?rios a contribuir da maneira mais econ?mica e rent?vel. Isso pode envolver o uso de instrutores e educadores externos, programas de aprendizado de software e professores e supervisores internos da empresa.
Com base no conhecimento que ela adquire durante esta pesquisa, o diretor de aprendizado coordena com a alta ger?ncia, supervisores e estagi?rios para posicionar uma empresa para usar com mais efici?ncia sua for?a de trabalho. Grande parte do dia do oficial ? gasto planejando estrategicamente e preparando sistemas para os funcion?rios aumentarem suas habilidades e conhecimentos. Ela pode fazer parte do processo de treinamento ou pode se concentrar na cria??o e implementa??o de programas, utilizando as habilidades de outras pessoas para treinar funcion?rios.
Os oficiais que se concentram no aprendizado geralmente precisam participar dos esfor?os de treinamento e tamb?m s?o respons?veis ??por avaliar a efici?ncia dos sistemas operacionais. O diretor de aprendizado pode estar envolvido em treinamento no local ou pode passar parte do dia se comunicando e treinando outras pessoas por meio de programas on-line. Ela pode ser solicitada a preparar a documenta??o para uso interno da empresa ou enviar a documenta??o para as ag?ncias envolvidas na educa??o dos funcion?rios. Ela tamb?m precisa acompanhar, registrar e comunicar avalia??es dos procedimentos de treinamento ? equipe de gerenciamento, reparar sistemas ineficientes e preparar solu??es alternativas, conforme necess?rio.
Embora muitos desses trabalhadores possam ser classificados como funcion?rios de recursos humanos, mesmo aqueles designados para diferentes departamentos categ?ricos devem manter um relacionamento com os outros como uma fun??o vital do trabalho. Isso pode incluir o trabalho com educadores internos e externos, empresas clientes e ag?ncias do setor ou governamentais preocupadas com as maneiras pelas quais os funcion?rios s?o instru?dos. Muitas vezes, o tempo ? gasto em reuni?es, e o diretor de aprendizado tamb?m provavelmente utiliza um computador e outros dispositivos de comunica??o para criar e comunicar planos e estrat?gias.