Um diretor regional supervisiona as opera??es de uma grande empresa dentro de uma determinada ?rea geogr?fica. Em alguns casos, um diretor regional pode fazer parte do conselho de administra??o de uma corpora??o, mas, na maioria dos casos, as empresas simplesmente usam o termo “diretor” para distinguir a ger?ncia s?nior dos supervisores locais ou departamentais. Os diretores regionais geralmente t?m um certo grau de autonomia, pois s?o os principais respons?veis ??pela gera??o de receita dentro de sua ?rea de responsabilidade designada.
Normalmente, um diretor regional supervisiona as opera??es da empresa em uma ?rea espec?fica. Os gerentes que supervisionam a produ??o nesses locais s?o os subordinados diretos do diretor regional. O diretor contrata, treina e despede gerentes, enquanto cada gerente normalmente tem a responsabilidade de contratar e demitir sua pr?pria equipe. Um diretor regional pode se reportar ao diretor executivo, presidente ou presidente da empresa. Algumas grandes empresas t?m uma camada extra de gerenciamento, nesse caso o diretor regional pode se reportar a um supervisor que supervisiona as opera??es de uma empresa em uma ?rea geogr?fica mais ampla.
As empresas divulgam previs?es anuais de vendas e or?amento e cada diretor regional ? respons?vel por ajudar a empresa a atingir ou exceder essas metas. As metas de gera??o de receita s?o divididas entre os diretores regionais com base nos resultados do ano anterior. O diretor divide a meta ampla da ?rea entre os escrit?rios locais e os locais da empresa. Os diretores precisam garantir que as metas de receita sejam atribu?das corretamente, para que cada gerente receba uma meta que seja alcan??vel com base em fatores como pessoal, desempenho passado e tend?ncias econ?micas locais. Geralmente, os diretores t?m autoridade para reatribuir metas no meio do ano, se certas ag?ncias excederem as expectativas e outras ficarem aqu?m.
Os diretores regionais precisam desenvolver novas maneiras de aumentar as receitas, seja aumentando as vendas, melhorando a efici?ncia, eliminando os custos. Se uma ?rea da empresa falhar em gerar lucros suficientes, o diretor poder? ter autoridade para cortar custos, eliminando os cargos da equipe ou at? fechando os locais com desempenho insatisfat?rio da empresa. Os diretores supervisionam o or?amento regional e devem tomar decis?es estrat?gicas, como decidir quanto gastar em marketing ou publicidade. Em muitos casos, os diretores regionais recebem b?nus com base no desempenho e, portanto, lucram diretamente com a tomada de decis?es comerciais s?lidas.
Muitas empresas exigem que os diretores regionais tenham diplomas universit?rios em assuntos como neg?cios ou finan?as. Algumas empresas ainda exigem que os diretores tenham diplomas avan?ados, bem como v?rios anos de experi?ncia em gerenciamento. As empresas geralmente procuram diretores de empresas externas, enquanto outras preferem promover gerentes bem-sucedidos em cargos de diretor.