Um empreendedor interno é alguém que lidera atividades empreendedoras dentro de uma organização. Essa pessoa não precisa necessariamente ser um membro da equipe executiva da organização. Ele ou ela é alguém que assume as responsabilidades de liderar mudanças ou desenvolvimento. Um empreendedor fornece idéias inovadoras e as desenvolve em novos projetos, com o objetivo de melhorar uma organização.
O termo empreendedor refere-se mais à maneira como uma pessoa aborda seu trabalho, e não a um cargo específico. As empresas estabelecidas que valorizam a inovação constante e as que estão apenas começando, estarão especialmente ansiosas para atrair trabalhadores com uma tendência empresarial. As descrições de cargos podem mencionar um conjunto de habilidades intraempreendedoras, mas “inempreendedor” raramente é listado como um cargo. Da mesma forma, o treinamento empresarial é oferecido como parte de muitos programas pós-secundários, mas ser empreendedor não costuma ser visto como uma profissão em si. Um empreendedor pode ser encontrado trabalhando em qualquer posição dentro de uma empresa e é motivado pelo desejo de promover e liderar mudanças.
As pessoas podem querer servir como empresários por uma série de razões específicas. Eles podem possuir a criatividade e a iniciativa necessárias para serem empreendedores, mas preferem aplicar seus talentos como parte de uma equipe. Muitas pessoas de negócios também se deixam levar pelo risco de iniciar um negócio completamente novo.
Em alguns casos, os empresários decidem contribuir para uma grande organização simplesmente porque sentem que podem realizar mais dentro dela do que fora. Eles podem, por exemplo, carecer de alguns dos recursos necessários para realizar os projetos que visualizam. Uma pessoa também pode desenvolver uma coceira no empreendedor quando seu trabalho dentro de uma empresa expõe falhas no sistema atual e destaca espaço para melhorias. Um empreendedor interno pode procurar ajudar uma organização a cumprir as responsabilidades sociais percebidas, bem como seus objetivos de obtenção de lucro.
As empresas de sucesso estão cientes dos benefícios que os empresários podem oferecer. Um potencial empreendedor não só pode ser encontrado dentro da gerência, mas também pode trabalhar em qualquer departamento. Um motorista de caminhão pode detectar uma deficiência na logística e ter um plano de mudança de jogo para contribuir, ou uma secretária pode construir um melhor modelo de atendimento ao cliente, por exemplo. Assim como os projetos de desenvolvimento comunitário tendem a se sair melhor quando há liderança dentro da própria comunidade, os projetos em diferentes departamentos de uma empresa geralmente se saem melhor quando os trabalhadores lançam iniciativas similares de base, em vez de esperar serem liderados apenas pela equipe de gerenciamento. Muitas empresas agora oferecem incentivos para incentivar os funcionários a agir como empresários, incluindo recompensas financeiras ou programas de participação nos lucros, promoções e treinamento.