Recrutadores sem fins lucrativos normalmente trabalham para identificar, recrutar, qualificar e colocar executivos em posi??es abertas no setor sem fins lucrativos. Esse tipo de recrutador desempenha as mesmas fun??es que os recrutadores com fins lucrativos, exceto em um contexto diferente. A distin??o mais relevante entre o que os recrutadores sem fins lucrativos e com fins lucrativos fazem diz respeito ? maneira como os candidatos s?o selecionados e avaliados para os cargos. Os candidatos selecionados para trabalhar para organiza??es sem fins lucrativos geralmente devem estar acima de qualquer cr?tica financeira, moral e ?tica, porque a capacidade de uma organiza??o sem fins lucrativos de arrecadar dinheiro depende da confian?a do p?blico nos l?deres da organiza??o. Muitas empresas com fins lucrativos t?m o luxo de contratar com base apenas na habilidade e aptid?o para o trabalho.
Em um n?vel b?sico, os recrutadores sem fins lucrativos fazem as mesmas coisas que seus colegas com fins lucrativos. Espera-se que os recrutadores identifiquem os candidatos. Eles fazem isso colocando an?ncios de emprego em locais relevantes e participando de um processo geralmente chamado de “ca?a ? cabe?a”. Um chefe de recrutador procura, identificando um executivo sem fins lucrativos qualificado que atualmente est? trabalhando e tentando convenc?-lo a jogar o chap?u no ringue para uma posi??o aberta em uma organiza??o diferente. Depois que os candidatos s?o identificados, os recrutadores sem fins lucrativos devem verificar suas qualifica??es, verificando os hist?ricos de trabalho, realizando entrevistas e administrando testes de personalidade e aptid?o.
Os candidatos que conseguem passar pela triagem s?o comparados ?s posi??es abertas listadas na ag?ncia de recrutamento. Recrutadores sem fins lucrativos gerenciam o processo de entrevista do candidato e o relacionamento da empresa com o cliente at? que seja feita uma oferta de emprego. Depois que o candidato ? contratado para o cargo e permanece nele por um per?odo de tempo espec?fico, a empresa recebe uma taxa de coloca??o e os recrutadores sem fins lucrativos come?am a identificar novos candidatos para iniciar o processo novamente.
Essas fun??es s?o as mesmas que as atribu?das aos recrutadores com fins lucrativos. A diferen?a nas duas posi??es est? na natureza das ind?strias subjacentes. As organiza??es sem fins lucrativos operam com base na confian?a do p?blico. Se o p?blico perder a confian?a na lideran?a de uma organiza??o, as doa??es podem secar. Um esc?ndalo envolvendo um executivo sem fins lucrativos pode colocar a organiza??o em risco e levar a investiga??es governamentais formais.
O papel dos recrutadores sem fins lucrativos na sele??o de candidatos apropriados para preencher vagas em aberto ? um pouco mais cr?tico nesse contexto do que para as empresas comuns. Preencher um cargo de diretor executivo de uma grande institui??o cultural, por exemplo, pode enviar ondula??es atrav?s da base de doadores que podem impactar imediatamente os resultados financeiros de uma organiza??o. Recrutadores sem fins lucrativos devem adicionar um n?vel de verifica??o pessoal e profissional ao processo de sele??o de candidatos que protege seus clientes contra m?s escolhas que s? se tornam evidentes ap?s a contrata??o.