Um consultor s?nior de gest?o trabalha para clientes independentes em projetos de curto prazo ou para aconselh?-los sobre como melhorar seus processos. Geralmente independentes, as fun??es do consultor podem incluir a supervis?o do trabalho de outros consultores, bem como dos funcion?rios dos clientes. Um trabalho t?pico de consultor de gerenciamento s?nior pode ser assumir a responsabilidade pelo planejamento, execu??o e gerenciamento de um projeto no qual membros da equipe e outros consultores investigam as economias de escala de uma opera??o, identificam ?reas de melhoria e fornecem recomenda??es para a implementa??o da solu??o.
As empresas freq?entemente contratam consultores de gerenciamento s?nior para identificar problemas espec?ficos, recomendar e implementar solu??es com base em seu campo de especializa??o e gerenciar o processo ap?s a implementa??o at? que o problema seja resolvido. Os tipos de problemas que as empresas geralmente alocam aos consultores incluem com?rcio eletr?nico, marketing e comunica??es, desenvolvimento organizacional e gerenciamento de mudan?as durante per?odos de demiss?es ou reestrutura??o. Outras ?reas de preocupa??o de um consultor de gerenciamento s?nior incluem planejamento estrat?gico, gerenciamento de projetos, efici?ncia operacional e produtividade do trabalhador.
O cliente pode fornecer uma descri??o do cargo de consultor de gerenciamento s?nior. Este documento descreve as tarefas que o consultor deve executar ou o consultor pode precisar apresentar um relat?rio e uma proposta com base em suas descobertas preliminares. Freq?entemente, a empresa que contrata o consultor n?o possui o conhecimento ou os recursos para resolver os problemas que enfrenta e prefere contratar um especialista para faz?-lo.
Um consultor de gerenciamento s?nior normalmente cobra uma taxa hor?ria fixa por seus servi?os. Al?m disso, o consultor pode ganhar um b?nus por finalizar o projeto no prazo e dentro do or?amento. Esse b?nus normalmente ? especificado no contrato que o cliente assina. Ocasionalmente, um consultor s?nior de cobran?a cobrar? do cliente uma taxa do projeto, que inclui reembolso por todas as despesas relacionadas ao projeto.
Os requisitos para um cargo de consultor de gerenciamento s?nior incluem um grau relevante, experi?ncia em lidar com trabalhos de consultoria para clientes e especializa??o em um campo em que ele ou ela tem experi?ncia e conhecimento. Um diploma universit?rio em administra??o, contabilidade, economia, ci?ncia da computa??o ou gest?o de recursos humanos ? ?til. A certifica??o profissional em sua ?rea de especializa??o ajuda a fornecer credibilidade. O consultor gerente s?nior precisa ser capaz de pesquisar e analisar situa??es individuais que o cliente enfrenta, escrever relat?rios e realizar apresenta??es. Para executar essas tarefas, ele ou ela precisa de habilidades anal?ticas, excelentes habilidades de comunica??o, habilidades de gerenciamento de tempo e criatividade.