O trabalho de um coordenador de implementa??o ? supervisionar a aplica??o de um novo sistema ou pol?tica em uma empresa. Por exemplo, se uma empresa estiver integrando um novo programa de software, poder? contratar um coordenador de implementa??o para garantir que o processo corra bem. Em geral, esses indiv?duos s?o criativos, possuem ?timas habilidades de comunica??o e s?o bons na solu??o de problemas. Embora a empresa para a qual um indiv?duo nesta fun??o trabalhe seja diferente, h? cinco fun??es fundamentais associadas a esse cargo. Isso inclui o desenvolvimento de uma estrat?gia de implementa??o, trabalhando com chefes de departamento, executando altera??es, resolvendo problemas e monitorando o progresso.
Desenvolver uma estrat?gia de implementa??o realista e pr?tica ? talvez a parte mais importante deste trabalho. Para que um coordenador seja bem-sucedido, ? necess?rio que ele pense pragmaticamente e crie um plano para ajudar a empresa a se adaptar ?s mudan?as. No caso de uma empresa que integra um novo programa de software, ele pode desenvolver um sistema de treinamento para ensinar aos funcion?rios como usar o programa. Basicamente, ? seu trabalho tornar o processo de mudan?a o mais f?cil poss?vel, minimizando as complica??es.
Trabalhar com chefes de departamento de uma empresa tamb?m ? importante. Antes de iniciar uma mudan?a s?ria, geralmente ? necess?rio que um coordenador de implementa??o repasse suas id?ias com os supervisores ou gerentes. Como esses indiv?duos t?m um conhecimento profundo dos funcion?rios e do ambiente de trabalho de uma empresa, o coordenador geralmente precisar? obter a luz verde deles antes de fazer altera??es. Essa pr?tica garante que todos estejam de acordo e que quaisquer problemas em potencial tenham sido abordados.
Depois que ele obt?m a aprova??o dos chefes de departamento, ? o trabalho de um coordenador de implementa??o executar as altera??es. A natureza exata das mudan?as pode variar consideravelmente, dependendo da empresa, mas as t?cnicas comuns envolvidas na implementa??o incluem o treinamento de funcion?rios, a realiza??o de semin?rios e a assist?ncia dos funcion?rios durante os est?gios iniciais. Em alguns casos, ele pode implementar altera??es ele mesmo. Em outros, ele pode montar uma equipe para realizar essas mudan?as.
Outro dever essencial ? resolver os problemas que surgirem. Na maioria dos casos, o coordenador ter? alguma dificuldade, como resist?ncia dos funcion?rios ? mudan?a ou problemas com os materiais de treinamento. Por esse motivo, ? importante que ele tenha habilidades de improvisa??o e seja capaz de lidar com situa??es estressantes.
Al?m disso, ? necess?rio monitorar continuamente o progresso de um programa de implementa??o. Isso geralmente envolve obter feedback de supervisores e funcion?rios. Se o processo estiver ocorrendo sem problemas, um coordenador de implementa??o pode n?o ter mais trabalho a fazer para esse programa. Por outro lado, se o progresso n?o estiver atendendo ?s expectativas, ele pode precisar fazer ajustes.