As principais responsabilidades de um diretor de projeto t?pico s?o supervisionar os gerentes seniores e outros funcion?rios, gerenciar as pol?ticas e estrat?gias de neg?cios de uma organiza??o e ser capaz de motivar e fornecer orienta??o para todos os envolvidos em um projeto espec?fico. As qualidades necess?rias para um bom diretor de projeto incluem habilidades excepcionais de lideran?a, habilidades eficazes de comunica??o e forte know-how em constru??o de equipes. Um diretor de projeto normalmente assume muita responsabilidade, incluindo o desenvolvimento, dire??o e coordena??o de todas as atividades associadas a um projeto, al?m de ser respons?vel por cumprir todos os prazos, permanecer dentro das limita??es or?ament?rias e encontrar a equipe certa.
No topo da lista de caracter?sticas necess?rias para um gerente de projeto, h? uma comunica??o clara, concisa e consistente. Alguns gerentes de projeto podem ter a tend?ncia de se comunicar com pouca frequ?ncia ou de uma maneira que n?o inspire as pessoas. A comunica??o ? mais do que apenas conversar e escrever para um diretor de projeto. Trata-se de enviar uma mensagem que comunique honestidade e integridade que seja consistente com comportamento e car?ter. Um diretor de projeto que transmite mensagens confusas ou est? fora de contato com as pessoas pode n?o inspirar a equipe do projeto a segui-lo.
A lideran?a tamb?m ? vital para a lista de fun??es de diretor de projeto. Um l?der eficaz ajuda os membros de sua equipe a alcan?ar seu objetivo final de concluir com ?xito um projeto ou tarefa. Os l?deres tamb?m t?m a capacidade de reconhecer problemas rapidamente, avaliar esses problemas sem se envolver emocionalmente, tomar uma decis?o final e agir para ajudar a equipe a resolver problemas. Um grande l?der inspira as pessoas a melhorarem continuamente. A capacidade de manter os membros da equipe no caminho mental e fiscal tamb?m ? uma caracter?stica importante da lideran?a de um bom diretor de projeto.
As qualidades de forma??o de equipe tamb?m s?o um fator-chave na descri??o do trabalho do gerente de projeto. O diretor deve ser capaz de avaliar funcion?rios em potencial e membros da equipe, criar uma equipe vi?vel e motiv?-los a trabalhar juntos para obter a conclus?o bem-sucedida de qualquer projeto. Proporcionar uma atmosfera de incentivo para a equipe e para cada membro da equipe tamb?m ? fundamental. Um gerente de projeto eficaz saber? como refor?ar a abordagem da equipe, solicitando e considerando a contribui??o de todos os membros da equipe. A forma??o de equipes tamb?m pode exigir eventos que ocorram em outros locais e situa??es sociais apropriadas fora do escrit?rio.
Outras fun??es cr?ticas de diretor de projeto podem incluir o desenvolvimento de propostas de doa??es ou financiamento, a contrata??o e o treinamento de funcion?rios, o reconhecimento e a solu??o de problemas em potencial, a mitiga??o de riscos, o estabelecimento de metas operacionais e o estabelecimento de redes com ag?ncias locais, estaduais e nacionais. A maioria das empresas ou organiza??es provavelmente precisar? de v?rios anos de experi?ncia anterior em lideran?a s?nior ou capacidade de gerenciamento de projetos, capacidade comprovada de organizar, planejar e executar projetos dentro do prazo e do or?amento, al?m de uma experi?ncia demonstrada em estabelecer e manter relacionamentos importantes entre todos os membros da equipe , executivos de n?vel s?nior e fornecedores externos.