Um diretor de sustentabilidade (CSO) ? respons?vel pela abordagem de uma corpora??o em rela??o ? responsabilidade ambiental e por diminuir seu impacto negativo nos ecossistemas do mundo. ? uma posi??o que se tornou popular ? medida que o p?blico aumentou seu foco nas quest?es de aquecimento global e conserva??o. A OSC encontra maneiras inovadoras para a corpora??o cumprir suas obriga??es como cidad?o corporativo respons?vel e preocupado tanto com o futuro quanto com os lucros de hoje.
A sustentabilidade, em sua ess?ncia, aplica-se ? preserva??o do nosso mundo natural e ao desejo de n?o degradar ainda mais o meio ambiente em detrimento das gera??es futuras. No s?culo 21, no entanto, o conceito de sustentabilidade ganhou vida pr?pria e parece que n?o existe uma defini??o ?nica que defina adequadamente todas as aplica??es. ? medida que a comunidade internacional continua adotando o globalismo econ?mico, continua expandindo a no??o de sustentabilidade para incluir ?reas que n?o se enquadram no ambientalismo, como pr?ticas trabalhistas, bem-estar social e desenvolvimento econ?mico.
O direito internacional promoveu essa tend?ncia de tratar a sustentabilidade como filosofia e um fio que percorre todo o comportamento corporativo, e n?o como uma abordagem ambiental restrita. As empresas agora s?o obrigadas, tanto na Uni?o Europ?ia como nos Estados Unidos, a determinar o impacto no mundo das principais a??es que desejam realizar com anteced?ncia e a apresentar um plano de sustentabilidade. Esse compromisso com a sustentabilidade se tornou uma chave t?o importante para os neg?cios nacionais e internacionais bem-sucedidos que o papel do diretor de sustentabilidade foi desenvolvido para gerenciar o processo.
Um diretor de sustentabilidade analisa os processos de neg?cios da empresa para identificar ?reas em que uma mudan?a de abordagem pode aumentar o compromisso da empresa com a sustentabilidade. Ele examina a oportunidade e a apresenta ao diretor executivo e ao conselho de administra??o. Se a ger?ncia decidir implementar a oportunidade, o CSO gerencia a transi??o.
Esta posi??o ? estrat?gica por natureza. Decidir mudar um processo de neg?cios para uma abordagem mais sustent?vel ? um investimento de longo prazo que pode levar ? fal?ncia uma empresa se a mudan?a n?o for adequadamente avaliada e planejada. Por exemplo, uma OSC pode sugerir mudar as pr?ticas agr?colas de uma empresa de caf? para uma abordagem sustent?vel endossada pelos principais grupos ambientais. O trabalho da OSC ? determinar o impacto dessa mudan?a nos resultados da corpora??o ao longo do tempo e fazer uma recomenda??o bem informada sobre o avan?o.
Outro exemplo de mudan?a de processo que um diretor de sustentabilidade pode liderar ? em rela??o ? embalagem do produto. Muitas empresas mudaram-se para recipientes menores que usam materiais biodegrad?veis ??e reciclados. Um CSO assume a responsabilidade de avaliar e gerenciar essa transi??o. Al?m disso, a OSC est? envolvida em todas as partes da transi??o, incluindo assuntos como o plano de rela??es p?blicas para educar o cliente sobre os benef?cios da mudan?a.