Um gerente de projeto de TI ? uma pessoa que gerencia os cronogramas de um projeto de tecnologia da informa??o. Essa pessoa ? chamada de gerente de projetos de TI ou de tecnologia da informa??o. Os projetos de TI geralmente s?o ditados por um CIO (Chief Information Officer) ou por executivos de tecnologia em uma empresa. Com a expans?o das novas tecnologias, surge a necessidade de atualizar e melhorar os sistemas e ? a? que o gerente de projetos entra em cena.
Os executivos de n?vel C est?o sempre interessados ??em lan?ar novos projetos para atingir seus objetivos corporativos. Em muitas circunst?ncias, isso levaria ? evolu??o de um projeto de TI. Um projeto de TI pode envolver muitas pessoas, tecnologias e se estender por muitos meses e, talvez, anos. Ter um gerente de projetos de TI s?lido ? frequentemente a chave para o sucesso dessas iniciativas. O gerente de projeto poder? rastrear objetivos, medir resultados, fazer perguntas dif?ceis e, finalmente, entregar o projeto dentro do prazo e do or?amento.
As atividades di?rias de um gerente de projeto de TI podem variar bastante, dependendo da fase do projeto. Durante o in?cio do projeto, o gerente do projeto pode se reunir com os principais interessados ??para ajudar a identificar quais s?o os principais objetivos. Durante a an?lise e o design, o gerente de projeto pode ajudar a equipe a reunir requisitos e debater solu??es t?cnicas para o problema em quest?o.
Um dos maiores desafios que o gerente de projeto tem ? manter a equipe sob controle. Isso pode ser particularmente desafiador com uma equipe grande e um projeto que se estende por muitos meses. Qualquer bom gerente de projetos sempre ter? pontos de verifica??o ou port?es com o cliente. ?s vezes, o cliente pode ser interno, outras vezes, ele pode ser outra empresa completamente.
Se o gerente de projeto ? capaz de coordenar o abismo negro dos conflitos de cronograma, o pr?ximo grande desafio ? realmente cumprir os prazos e objetivos acordados com o cliente. Isso geralmente ? muito dif?cil em um projeto maior, mas ? mais f?cil com uma equipe em escala reduzida. O gerente de projeto de TI normalmente ter? reuni?es semanais de status com a equipe imediata e relat?rios mensais de status ao CIO ou a outros diretores que est?o patrocinando o projeto.
Ser um gerente de projetos de TI bem-sucedido ? um trabalho multifacetado que geralmente se refere menos ? aptid?o t?cnica e mais ? sutileza e capacidade de lideran?a. Obviamente, um indiv?duo n?o pode ser um gerente de projeto sem entender a tecnologia espec?fica com a qual est? trabalhando. Quando uma pessoa ? capaz de desenvolver aptid?o t?cnica, ela pode se tornar um gerente de projetos de TI bem-sucedido.