Um gerente de centro de distribui??o ? respons?vel pela supervis?o geral de um armaz?m de distribui??o central. Isso pode abranger uma variedade de tarefas, incluindo gerenciamento de estoque, previs?o de vendas e or?amento. O gerente tamb?m pode ser respons?vel por v?rias responsabilidades do comprador, incluindo fornecedores, negociando especifica??es e pre?os de produtos e monitorando os cronogramas de produ??o e entrega.
Uma das principais fun??es que um gerente de centro de distribui??o pode ter ? no gerenciamento do invent?rio do armaz?m. Isso envolve manter os n?veis de suprimento altos o suficiente para garantir que quaisquer pedidos feitos ou solicita??es de produtos recebidas possam ser atendidos em tempo h?bil. Tamb?m implica manter os n?veis de estoque baixos o suficiente para evitar a chance de haver excesso de estoque em excesso de qualquer item de cada vez. Encontrar o equil?brio certo entre esses dois n?veis ? crucial para administrar um centro de distribui??o bem-sucedido.
Para planejar com ?xito os n?veis de estoque, o gerente tamb?m deve se familiarizar com as tend?ncias adequadas de previs?o de vendas. Embora seja crucial conhecer os detalhes atuais em rela??o ? oferta e demanda dos produtos que est?o sendo vendidos, tamb?m ? vital poder prever com precis?o as tend?ncias futuras de vendas. Ao estabelecer uma id?ia mais informada das tend?ncias futuras, que geralmente variam muito de acordo com as esta??es, o gerente do centro de distribui??o pode garantir que seu armaz?m seja estocado adequadamente com anteced?ncia para atender ?s necessidades futuras assim que surgirem.
Outro item que uma pessoa nesta posi??o deve gerenciar ? o or?amento e o controle de custos adequados. Isso pode variar do pedido de produtos e suprimentos dentro dos intervalos monet?rios predeterminados ao gerenciamento da folha de pagamento dos funcion?rios. O centro de distribui??o n?o s? precisa funcionar com sucesso no que diz respeito ao atendimento da oferta e demanda; tamb?m deve aderir a um or?amento vi?vel para garantir que todas as despesas operacionais sejam alocadas de maneira eficaz.
A principal fun??o que um gerente do centro de distribui??o pode desempenhar fora da opera??o do centro de distribui??o ? gerenciar as comunica??es com os fornecedores do produto. Isso envolve lidar com muitos dos deveres e responsabilidades que muitas vezes s?o tratados pelos compradores em per?odo integral. O gerente ? respons?vel por pesquisar e selecionar os melhores fornecedores para fornecer produtos espec?ficos, al?m de trabalhar diretamente com eles para determinar as especifica??es t?cnicas exatas do produto e o pre?o pelo qual o item ser? vendido no centro de distribui??o. Depois que os pedidos do produto s?o feitos, o gerente do centro de distribui??o fica encarregado de garantir que a produ??o e a entrega dos produtos fabricados sejam conclu?das no prazo e que os atrasos resultantes sejam contabilizados adequadamente.