Um oficial de recursos humanos ? o executivo respons?vel pelo desenvolvimento da for?a de trabalho de uma organiza??o. As tarefas do diretor de recursos humanos podem variar de acordo com o tamanho da organiza??o e de sua equipe, mas ele geralmente assume a responsabilidade pelo desenvolvimento de pol?ticas relacionadas ? contrata??o e reten??o de funcion?rios, al?m de fornecer suporte e orienta??o aos departamentos e gerentes em seus esfor?os para atrair e desenvolver bons funcion?rios. O diretor de recursos humanos tamb?m pode assumir um papel significativo para garantir que a organiza??o esteja em conformidade com as leis trabalhistas, particularmente aquelas relacionadas ? discrimina??o e justi?a.
O processo de recrutamento de novos talentos geralmente ? muito complexo e, embora uma empresa possa ter recrutadores para identificar e contratar novos funcion?rios, um oficial de recursos humanos desenvolver? as pol?ticas para garantir que os recrutadores operem com efici?ncia, que os funcion?rios que s?o uma boa combina??o para a organiza??o s?o contratados e que o processo de contrata??o est? em conformidade com as leis pertinentes de emprego e anti-discrimina??o. Um oficial de recursos humanos tamb?m pode assumir a responsabilidade de definir crit?rios para verifica??o de antecedentes e avaliar as credenciais de um candidato a emprego.
Depois que um funcion?rio ? contratado, ? prov?vel que o departamento de recursos humanos se interesse pelo desenvolvimento desse funcion?rio dentro da organiza??o. Os oficiais de recursos humanos estabelecem procedimentos para manter registros sobre o desempenho, necessidades e objetivos dos funcion?rios. Muitas organiza??es empresariais t?m uma pol?tica definida para avaliar o desempenho dos funcion?rios quanto a poss?veis avan?os, bem como aumentos na remunera??o. O desenvolvimento de um m?todo equitativo, por?m eficaz, de avalia??o de funcion?rios costuma ser um dos deveres mais significativos de um oficial de recursos humanos. Nos casos em que os funcion?rios t?m necessidades ou circunst?ncias especiais, um funcion?rio de recursos humanos pode trabalhar com o funcion?rio e seu departamento para fornecer as acomoda??es necess?rias e garantir que essas acomoda??es sejam adequadamente ajustadas ao longo do tempo.
Um diretor de recursos humanos pode ser chamado para ajudar no gerenciamento e, em alguns casos, na demiss?o de funcion?rios com desempenho insubordinado ou com baixo desempenho. Embora as decis?es sobre a demiss?o de funcion?rios sejam tipicamente deixadas ao supervisor ou supervisores diretos do funcion?rio, as empresas s?o vulner?veis ??a processos por demiss?es injustas. Al?m disso, quest?es sobre se o funcion?rio tem direito a indeniza??o por desemprego, indeniza??o ou continua??o de benef?cios s?o frequentemente determinadas pelo departamento de recursos humanos. Nos casos em que uma organiza??o n?o est? pronta para demitir um funcion?rio, mas tem preocupa??es com o desempenho do funcion?rio, um diretor de recursos humanos pode oferecer orienta??es sobre como resolver o problema de uma maneira que proteja a empresa e, ao mesmo tempo, preserve seu relacionamento com o funcion?rio.