O planejamento da demanda ? um aspecto crucial do gerenciamento da cadeia de suprimentos. A maioria das empresas envolvidas na fabrica??o e venda de mercadorias, por atacado ou varejo, tem empregos dispon?veis como planejador de demanda. Empresas diferentes t?m necessidades diferentes, dependendo dos produtos que manipulam e, portanto, os tipos de trabalhos no planejador de demanda variam amplamente. Ainda assim, esses trabalhos se enquadram em tr?s categorias b?sicas: posi??es que envolvem apenas previs?o, que envolvem previs?o e gerenciamento de estoque, e que envolvem previs?o, gerenciamento de estoque e uma s?rie de outras responsabilidades.
Basicamente, prever significa usar a an?lise estat?stica dos dados da cadeia de suprimentos da empresa para prever quanto de um determinado produto ser? necess?rio e quando esse produto deve ser entregue. Esse pode ser um processo muito complexo e demorado, dependendo de v?rios fatores; incluindo o n?mero de produtos vendidos; o n?mero de empresas, varejistas ou usu?rios finais que esperam os produtos; e a variedade e sazonalidade dos produtos. A capacidade de prever com precis?o pode evitar perdas causadas por excesso de estoque ou escassez de produtos e, portanto, pode ter um enorme impacto financeiro em uma empresa. Consequentemente, alguns trabalhos de planejador de demanda se concentram apenas nos aspectos de previs?o do gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Outros tipos de tarefas do planejador de demanda requerem previs?o e controle de estoque. Al?m de prever a quantidade de produto necess?ria, o planejador de demanda tamb?m seria respons?vel pelo gerenciamento do estoque atual e futuro. Isso pode envolver armazenamento, remessa e gerenciamento de excesso de estoque. Geralmente, essa ? uma posi??o pr?tica que envolve um certo grau de supervis?o e gerenciamento de armaz?m.
Al?m da previs?o e do controle de estoque, muitos tipos de trabalhos no planejador de demanda s?o multifacetados e incluem outras responsabilidades relacionadas. Por exemplo, um planejador de demanda pode ser respons?vel pela negocia??o da taxa da transportadora ou pela compra real de produtos e componentes do produto. Se o planejamento da demanda de uma empresa for realizado por uma equipe e n?o por um indiv?duo, o trabalho tamb?m poder? envolver gerenciamento e administra??o da equipe. As responsabilidades espec?ficas exigidas para esses trabalhos multifacetados variam muito de empresa para empresa. Al?m disso, muitas empresas maiores t?m v?rios n?veis de planejamento de demanda, incluindo cargos de supervis?o, ger?ncia e diretoria, os quais podem ter um conjunto diferente de fun??es e responsabilidades.
Independentemente do tipo espec?fico de trabalho do planejador de demanda que um indiv?duo obt?m, geralmente s?o necess?rias certas habilidades. Por exemplo, todos os tipos de posi??es de planejamento de demanda exigem fortes habilidades anal?ticas, uma s?lida compreens?o do processo da cadeia de suprimentos e a capacidade de interpretar dados. Boas habilidades organizacionais e de comunica??o tamb?m s?o quase sempre necess?rias. A tecnologia relacionada ao planejamento da demanda est? sempre mudando e melhorando; portanto, independentemente do tipo de trabalho de planejamento da demanda, um indiv?duo deve estar disposto a se adaptar e aprender novos m?todos para executar as fun??es do trabalho.