Um gerente de projetos de negócios é responsável por criar, implementar e supervisionar projetos que atendam às metas e objetivos de sua empresa. Esses projetos podem variar desde a adoção de uma nova tecnologia dentro da empresa ou garantir que os funcionários concluam um procedimento com precisão e eficiência. Não é incomum encontrar um gerente de projetos de negócios trabalhando em uma variedade de setores, incluindo finanças, assistência médica ou tecnologia.
É responsabilidade de um gerente de projetos de negócios delinear todas as tarefas e responsabilidades dos funcionários que ele gerencia. Freqüentemente, ele ou ela usará um sistema de gerenciamento de projetos para atribuir tarefas e gerenciar a produção da equipe. Os gerentes de projeto de negócios também precisam gerenciar o orçamento e os recursos que foram alocados a um projeto específico para garantir que o projeto seja concluído no prazo e dentro dos parâmetros definidos pela equipe executiva.
A maioria dos gerentes de projetos de negócios possui pelo menos um diploma de bacharel, geralmente em áreas como gerenciamento de negócios ou sistemas de informação. Os gerentes que desejam obter uma vantagem no mercado geralmente têm mestrado em gerenciamento de projetos e certificações em gerenciamento de projetos. Além da educação formal e das certificações, quem ingressar nesta carreira precisará ter pelo menos vários anos de experiência em gerenciamento antes de se tornar gerente de projetos de negócios.
Excelentes habilidades de comunicação e capacidade de multitarefa são essenciais para um gerente de projetos de negócios, pois ele será responsável por se comunicar com várias pessoas em vários departamentos e gerenciar vários projetos simultaneamente. Os gerentes de projeto de negócios devem ser capazes de trabalhar eficientemente, pois muitos projetos têm um prazo específico que deve ser alcançado para que a empresa atinja seus objetivos. Além de operar com eficiência, um gerente de projetos de negócios também deve ser capaz de motivar os membros de sua equipe a fazer o mesmo.
O trabalho de um gerente de projetos de negócios pode ser intenso, pois ele é responsável por gerenciar projetos, orçamentos e pessoas. Esses gerentes devem avaliar constantemente os membros de sua equipe para garantir que eles estejam realizando as tarefas em questão. No caso de um membro da equipe não conseguir cumprir suas obrigações, é responsabilidade do gerente de projeto de negócios redesignar o membro da equipe para uma nova tarefa ou removê-lo totalmente do projeto.