Um gerente de projetos de neg?cios ? respons?vel por criar, implementar e supervisionar projetos que atendam ?s metas e objetivos de sua empresa. Esses projetos podem variar desde a ado??o de uma nova tecnologia dentro da empresa ou garantir que os funcion?rios concluam um procedimento com precis?o e efici?ncia. N?o ? incomum encontrar um gerente de projetos de neg?cios trabalhando em uma variedade de setores, incluindo finan?as, assist?ncia m?dica ou tecnologia.
? responsabilidade de um gerente de projetos de neg?cios delinear todas as tarefas e responsabilidades dos funcion?rios que ele gerencia. Freq?entemente, ele ou ela usar? um sistema de gerenciamento de projetos para atribuir tarefas e gerenciar a produ??o da equipe. Os gerentes de projeto de neg?cios tamb?m precisam gerenciar o or?amento e os recursos que foram alocados a um projeto espec?fico para garantir que o projeto seja conclu?do no prazo e dentro dos par?metros definidos pela equipe executiva.
A maioria dos gerentes de projetos de neg?cios possui pelo menos um diploma de bacharel, geralmente em ?reas como gerenciamento de neg?cios ou sistemas de informa??o. Os gerentes que desejam obter uma vantagem no mercado geralmente t?m mestrado em gerenciamento de projetos e certifica??es em gerenciamento de projetos. Al?m da educa??o formal e das certifica??es, quem ingressar nesta carreira precisar? ter pelo menos v?rios anos de experi?ncia em gerenciamento antes de se tornar gerente de projetos de neg?cios.
Excelentes habilidades de comunica??o e capacidade de multitarefa s?o essenciais para um gerente de projetos de neg?cios, pois ele ser? respons?vel por se comunicar com v?rias pessoas em v?rios departamentos e gerenciar v?rios projetos simultaneamente. Os gerentes de projeto de neg?cios devem ser capazes de trabalhar eficientemente, pois muitos projetos t?m um prazo espec?fico que deve ser alcan?ado para que a empresa atinja seus objetivos. Al?m de operar com efici?ncia, um gerente de projetos de neg?cios tamb?m deve ser capaz de motivar os membros de sua equipe a fazer o mesmo.
O trabalho de um gerente de projetos de neg?cios pode ser intenso, pois ele ? respons?vel por gerenciar projetos, or?amentos e pessoas. Esses gerentes devem avaliar constantemente os membros de sua equipe para garantir que eles estejam realizando as tarefas em quest?o. No caso de um membro da equipe n?o conseguir cumprir suas obriga??es, ? responsabilidade do gerente de projeto de neg?cios redesignar o membro da equipe para uma nova tarefa ou remov?-lo totalmente do projeto.