A ?tica nos neg?cios ? uma aplica??o da ?tica ao comportamento e ? tomada de decis?es em um ambiente de neg?cios. A conex?o entre ?tica nos neg?cios e tomada de decis?o surge idealmente quando os tomadores de decis?o consideram a ?tica nos neg?cios antes de tomar decis?es. Quando a tomada de decis?o e a ?tica andam de m?os dadas, os tomadores de decis?o se esfor?am para evitar tomar decis?es anti?ticas, mesmo quando a tomada de decis?o ?tica pode resultar em perda de lucro. Existem muitas abordagens diferentes da ?tica, e a natureza espec?fica dessas a??es pode variar drasticamente com base na abordagem ?tica adotada pelo tomador de decis?o.
Uma abordagem comum ? ?tica nos neg?cios e ? tomada de decis?es ? o utilitarismo, que se baseia amplamente no exame das consequ?ncias de uma decis?o, e n?o na ?tica da decis?o em si mesma. O objetivo do pensamento utilit?rio ?, na maioria dos casos, trazer o melhor para a maioria das pessoas. Embora o resultado final da tomada de decis?es com base em princ?pios utilit?rios seja geralmente bom, esse sistema ?tico pode ser usado para justificar pr?ticas anti?ticas. Mentiras ou espionagem corporativa, por exemplo, podem ser consideradas decis?es justific?veis ??de neg?cios se o resultado final for favor?vel para a maioria das pessoas.
Outra abordagem comum ? ?tica nos neg?cios e ? tomada de decis?es ? baseada em direitos. Os tomadores de decis?o que aderem a esse sistema ?tico devem examinar os direitos de todos os afetados por suas decis?es e garantir que elas n?o violem os direitos de ningu?m. Isso geralmente pode ser dif?cil porque muitas pessoas t?m concep??es diferentes de direitos com base em opini?es pessoais, cultura, religi?o e outros fatores. Quest?es complicadas que podem surgir nessa tomada de decis?o incluem os direitos dos animais e os direitos dos beb?s ainda n?o nascidos.
Uma abordagem ?tica que alguns consideram relativamente extrema ? a que mant?m o “bem comum” como o princ?pio mais alto. O relacionamento entre ?tica nos neg?cios e tomada de decis?o em um sistema desse tipo envolve a avalia??o de cada decis?o com base em sua contribui??o ou n?o para o bem comum. Uma decis?o lucrativa que seja neutra ou prejudicial ? humanidade em geral pode ser considerada anti?tica. Uma decis?o menos lucrativa que contribui significativamente para o bem comum, por outro lado, pode ser considerada melhor e mais ?tica.
Existem muitas outras abordagens ? ?tica nos neg?cios e ? tomada de decis?es, mas todas s?o baseadas na mesma id?ia geral: a aplica??o de um c?digo ?tico nas decis?es de neg?cios. O c?digo ?tico pode ser baseado em filosofia, pol?tica, religi?o ou outros sistemas. Em alguns casos, os tomadores de decis?o s?o chamados a tomar decis?es comerciais contr?rias ? sua ?tica pessoal, devido ? postura ?tica de seus empregadores. Um c?digo ?tico s?lido e explicitamente declarado pode ajudar as empresas a evitar a tenta??o de tomar decis?es lucrativas, mas eticamente incorretas.
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