A an?lise de decis?o (DA) ? a arte e a ci?ncia da tomada de decis?o formal. O DA ? frequentemente empregado na tomada de decis?es de neg?cios e utiliza m?todos e ferramentas espec?ficos para identificar e avaliar fatores, riscos e poss?veis resultados para alcan?ar decis?es ideais. Nos neg?cios, as representa??es gr?ficas das decis?es geralmente s?o apresentadas formalmente aos tomadores de decis?o e ?s partes interessadas, juntamente com os cursos de a??o prescritos.
Algumas das ferramentas usadas na an?lise de decis?o incluem modelos de decis?o, ?rvores de decis?o e diagramas de influ?ncia. Existem v?rios tipos de modelos de decis?o, incluindo racional, intuitivo e racional-iterativo. Os modelos de decis?o geralmente prescrevem etapas como definir decis?es, identificar resultados desejados, considerar poss?veis solu??es, prever as consequ?ncias das solu??es e considerar a probabilidade de cada solu??o alcan?ar os resultados desejados.
Uma ?rvore de decis?o ? um gr?fico de ?rvore que representa diferentes decis?es e suas poss?veis consequ?ncias. As ?rvores de decis?o t?picas representam a porcentagem de chance de uma decis?o levar a um resultado positivo e a porcentagem de chance de que a mesma decis?o leve a um resultado negativo. A ?rvore mostra o poss?vel ganho ou perda associado a cada resultado poss?vel. As ?rvores de decis?o t?m apenas caminhos divergentes e, devido ao potencial de crescimento exponencial, podem crescer muito grandes e pesados.
Outro tipo de representa??o visual da an?lise de decis?es ? o diagrama de influ?ncia. Os diagramas de influ?ncia s?o menores e menos detalhados que as ?rvores de decis?o e geralmente s?o escolhidos como uma alternativa compacta a uma ?rvore de decis?o. Um diagrama de influ?ncia representa poss?veis decis?es, incertezas e valores potenciais associados a diferentes decis?es e compara aqueles com os resultados desejados.
Um ciclo t?pico de an?lise de decis?o cont?m quatro fases: a fase determin?stica, a fase probabil?stica, a fase informativa e a fase de decis?o. Na fase determin?stica, a situa??o da decis?o e os resultados desejados s?o identificados. Durante a fase probabil?stica, a probabilidade de diferentes riscos e resultados ? atribu?da a poss?veis decis?es. Na fase informativa, os resultados das fases anteriores s?o usados ??para determinar se seria rent?vel reunir mais informa??es e reduzir a incerteza antes de prosseguir com uma decis?o. Uma decis?o ? tomada na quarta e ?ltima fase.
A frase ?an?lise de decis?o? foi introduzida em uso popular pelo professor da Universidade de Stanford, Ronald A. Howard, em 1964. Os defensores da an?lise de decis?o promovem seu uso, pois podem levar a uma maior prosperidade econ?mica e melhor tomada de decis?o estrat?gica. Os pesquisadores exploraram o uso da an?lise de decis?o para prop?sitos como alcan?ar uma sociedade livre de coer??o e tomar decis?es em situa??es de vida ou morte. A an?lise formal de decis?o ? usada por indiv?duos em profiss?es variadas como engenharia, neg?cios, psicologia, ci?ncias sociais, economia, educa??o e pesquisa.
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