Le persone che lavorano nella pianificazione strategica hanno il compito di aiutare le organizzazioni a sviluppare piani per la crescita e la sostenibilità a lungo termine. Questi professionisti tendono a studiare i dati interni di un’organizzazione per analizzare i livelli di produzione e individuare le aree in cui un’organizzazione può trarre vantaggio dall’ottimizzazione. Potrebbero anche studiare comportamenti di mercato più ampi per eseguire analisi competitive e gestione dei rischi. Alcuni dei lavori di pianificazione strategica più comuni sono ricoperti da consulenti che potrebbero avere aree di interesse di nicchia e che sono assunti da aziende per fornire analisi obiettive e suggerire soluzioni per il miglioramento. Altri hanno lavori di pianificazione strategica in cui lavorano a tempo pieno per le organizzazioni, fornendo consulenza ai dipartimenti di alto livello e ai singoli dipartimenti, come i sistemi di marketing, finanziari e informativi.
Quando i professionisti svolgono lavori di pianificazione strategica presso le aziende o lavorano in modo indipendente, aiutano le aziende clienti a contrarli. Nella maggior parte dei casi, questi tipi di pianificatori strategici hanno aree di specialità, come la logistica dei trasporti o il marketing e la pubblicità. Potrebbero anche funzionare in determinati settori, come lo sviluppo di software, l’assistenza sanitaria o la produzione. Quando i dirigenti di un’azienda decidono di poter beneficiare del contributo di un consulente di pianificazione strategica, ne consultano diversi e scelgono il consulente o l’impresa che offre i costi più ragionevoli e ha l’esperienza e la prospettiva manageriale più adatte. È inoltre comune per un pianificatore strategico rifiutare un cliente se non è in grado di fornire soluzioni praticabili basate sul settore del cliente o su modelli organizzativi preferiti.
Le persone che hanno un lavoro di pianificazione strategica come consulenti a tempo pieno per organizzazioni specifiche possono svolgere vari ruoli. Ad esempio, quando i dirigenti di livello superiore decidono di implementare nuovi sistemi di telecomunicazione, i professionisti che lavorano in lavori di pianificazione strategica potrebbero agire come responsabili del cambiamento. In altre parole, potrebbero supervisionare la formazione e garantire che i nuovi sistemi soddisfino gli obiettivi desiderati dall’azienda. Altri scenari potrebbero richiedere alle persone che hanno un lavoro di pianificazione strategica di facilitare gli incontri tra professionisti per garantire che eventuali sfide, problemi o soluzioni siano affrontati e comunicati alle parti coinvolte.
È anche comune trovare persone che lavorano in lavori di pianificazione strategica in aspetti specifici di un’organizzazione. Ad esempio, un dipartimento dei sistemi di informazione potrebbe avere un proprio pianificatore strategico che orchestra l’architettura di rete che ha lo scopo di aiutare un’organizzazione a raggiungere obiettivi a lungo termine. In un dipartimento marketing, le persone che hanno un lavoro di pianificazione strategica potrebbero analizzare i comportamenti delle persone in determinati dati demografici per determinare dove un’organizzazione dovrebbe dedicare più attenzione per garantire stabilità a lungo termine e opportunità di crescita.