Existem v?rias escolas de pensamento diferentes em rela??o ? perspic?cia nos neg?cios, embora geralmente seja considerada uma capacidade de tomar rapidamente boas decis?es que acabam sendo lucrativas. Duas coisas frequentemente associadas a ela s?o a alfabetiza??o financeira, que envolve uma compreens?o das finan?as e a economia comportamental, que ? o estudo de como e por que indiv?duos e institui??es fazem as escolhas financeiras que fazem. Algumas das vis?es concorrentes e complementares sobre o assunto sugerem que envolve lideran?a, foco em recursos humanos e a capacidade de combinar assuntos como alfabetiza??o financeira e alfabetiza??o de neg?cios. Existem v?rios m?todos diferentes para desenvolver ou aprimorar a vis?o comercial, incluindo cursos, simula??es e avalia??es psicol?gicas pessoais.
Embora a defini??o de perspic?cia nos neg?cios seja simplesmente a capacidade de tomar boas decis?es de neg?cios rapidamente, pode haver alguma discord?ncia em certos c?rculos sobre o que isso realmente implica. O desacordo n?o est? necessariamente na defini??o, mas em como essa forma particular de perspic?cia ? alcan?ada. Algumas fontes sugerem que a perspic?cia nos neg?cios exige uma vis?o espec?fica sobre a maneira como o mundo dos neg?cios opera e a capacidade de executar decis?es lucrativas com base nesse conhecimento. Outros sugerem que s?o necess?rios conhecimentos espec?ficos sobre alfabetiza??o financeira e empresarial, e que um indiv?duo deve ser capaz de ver e prever onde e como um afetar? o outro. Outra interpreta??o ? que um empres?rio de sucesso deve ter uma qualidade conhecida como intelig?ncia de neg?cios e ser capaz de interpretar dados atrav?s dessa lente.
V?rias escolas t?m programas de estudo projetados para ajudar os alunos a desenvolver sua perspic?cia nos neg?cios. Isso ? comum em v?rias escolas de administra??o e geralmente envolve uma variedade de m?todos de aprendizado, como semin?rios e workshops com componentes te?ricos e pr?ticos. Algumas formas de treinamento de perspic?cia nos neg?cios tamb?m podem incluir informa??es espec?ficas do setor e treinamento pr?tico de empres?rios bem-sucedidos.
Muitas empresas d?o muita import?ncia ? id?ia de perspic?cia nos neg?cios. Eles podem procurar empregar pessoas com as qualidades necess?rias ou usar um dos v?rios m?todos para desenvolver a perspic?cia em sua for?a de trabalho existente. Uma maneira de as empresas tentarem treinar seus gerentes existentes ? atrav?s da simula??o de neg?cios. Esses tipos de programas de treinamento podem permitir que os gerentes de n?vel m?dio ou baixo obtenham experi?ncia real na tomada de decis?es financeiras importantes que podem levar a uma melhoria em sua perspic?cia.
Algumas empresas tamb?m podem usar avalia??es psicol?gicas para determinar a perspectiva de neg?cios em potencial em seus funcion?rios. Essas avalia??es podem testar o conhecimento de um funcion?rio sobre assuntos como alfabetiza??o financeira, al?m de determinar se eles t?m tra?os de personalidade espec?ficos. Isso pode dever-se ao pensamento de que a perspic?cia tem um componente baseado na personalidade, al?m de exigir conhecimento comercial espec?fico.