A inten??o de rotatividade ? um aspecto da rotatividade de funcion?rios em um neg?cio e nem sempre pode ser mensurada adequadamente atrav?s de gr?ficos ou pesquisas at? que ocorra a rotatividade real. Existem dois tipos de inten??o de rotatividade: volunt?ria e involunt?ria. A rotatividade volunt?ria ocorre quando algu?m sai por vontade pr?pria, ou porque est? insatisfeito com o emprego ou encontrou um emprego melhor em outro lugar. Rotatividade involunt?ria ? quando uma pessoa ? demitida por causa de desempenho ruim ou m?s a??es, ou se o empregado morre. Os gerentes devem entender a rotatividade com a inten??o de saber como control?-la, porque isso coloca press?o monet?ria e indireta na empresa.
A rotatividade de funcion?rios ? a an?lise dos funcion?rios que saem de uma empresa durante um per?odo de tempo espec?fico. As altas taxas de rotatividade geralmente s?o consideradas ruins, porque demitir ou perder funcion?rios custa o dinheiro da empresa. Para n?o perder uma quantidade excessiva de funcion?rios, os gerentes devem poder analisar a inten??o de rotatividade para evitar altas taxas. Eles podem fazer isso conversando com funcion?rios que est?o saindo ou verificando seu sistema comercial.
Com a inten??o de rotatividade volunt?ria, o funcion?rio n?o ? solicitado a sair, mas deixa por vontade pr?pria. Essa taxa ? alta nas empresas em que estudantes do ensino m?dio e universit?rios normalmente encontram emprego, mas geralmente mais baixos em empregos corporativos. Outros fatores que entram em rotatividade volunt?ria s?o a insatisfa??o no trabalho, o treinamento inadequado e o funcion?rio que encontra um emprego em outro lugar ou precisa se mudar. Para descobrir por que a inten??o de rotatividade volunt?ria est? em um ritmo espec?fico, os gerentes podem perguntar aos funcion?rios por que est?o demitindo-se e que problemas tiveram no trabalho, ou podem analisar o comportamento dos funcion?rios em busca de pistas.
A inten??o de rotatividade involunt?ria ? quando o funcion?rio ? demitido ou morre. Em termos de rescis?o, isso geralmente se resume a um desempenho ruim ou o funcion?rio fazendo algo ilegal, como roubar dinheiro ou informa??es. Embora o gerente n?o possa fazer nada sobre a morte de um funcion?rio, a menos que a seguran?a no trabalho seja um problema, ele pode perguntar ao funcion?rio o que causou seu mau comportamento.
Analisar a inten??o de rotatividade e entender como control?-la para evitar rotatividade adicional ? essencial para manter uma empresa viva. O estresse financeiro ? colocado em uma empresa com uma alta taxa de rotatividade, porque perde dinheiro quando os funcion?rios saem. O estresse indireto tamb?m est? na empresa, porque todo mundo precisa trabalhar mais at? encontrar um substituto. Ao entender a inten??o e quais fatores afetam o funcion?rio, o gerente pode melhorar o trabalho para ajudar a impedir que os funcion?rios saiam.
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