Um gerente de centro de distribuição é responsável pela supervisão geral de um armazém de distribuição central. Isso pode abranger uma variedade de tarefas, incluindo gerenciamento de estoque, previsão de vendas e orçamento. O gerente também pode ser responsável por várias responsabilidades do comprador, incluindo fornecedores, negociando especificações e preços de produtos e monitorando os cronogramas de produção e entrega.
Uma das principais funções que um gerente de centro de distribuição pode ter é no gerenciamento do inventário do armazém. Isso envolve manter os níveis de suprimento altos o suficiente para garantir que quaisquer pedidos feitos ou solicitações de produtos recebidas possam ser atendidos em tempo hábil. Também implica manter os níveis de estoque baixos o suficiente para evitar a chance de haver excesso de estoque em excesso de qualquer item de cada vez. Encontrar o equilíbrio certo entre esses dois níveis é crucial para administrar um centro de distribuição bem-sucedido.
Para planejar com êxito os níveis de estoque, o gerente também deve se familiarizar com as tendências adequadas de previsão de vendas. Embora seja crucial conhecer os detalhes atuais em relação à oferta e demanda dos produtos que estão sendo vendidos, também é vital poder prever com precisão as tendências futuras de vendas. Ao estabelecer uma idéia mais informada das tendências futuras, que geralmente variam muito de acordo com as estações, o gerente do centro de distribuição pode garantir que seu armazém seja estocado adequadamente com antecedência para atender às necessidades futuras assim que surgirem.
Outro item que uma pessoa nesta posição deve gerenciar é o orçamento e o controle de custos adequados. Isso pode variar do pedido de produtos e suprimentos dentro dos intervalos monetários predeterminados ao gerenciamento da folha de pagamento dos funcionários. O centro de distribuição não só precisa funcionar com sucesso no que diz respeito ao atendimento da oferta e demanda; também deve aderir a um orçamento viável para garantir que todas as despesas operacionais sejam alocadas de maneira eficaz.
A principal função que um gerente do centro de distribuição pode desempenhar fora da operação do centro de distribuição é gerenciar as comunicações com os fornecedores do produto. Isso envolve lidar com muitos dos deveres e responsabilidades que muitas vezes são tratados pelos compradores em período integral. O gerente é responsável por pesquisar e selecionar os melhores fornecedores para fornecer produtos específicos, além de trabalhar diretamente com eles para determinar as especificações técnicas exatas do produto e o preço pelo qual o item será vendido no centro de distribuição. Depois que os pedidos do produto são feitos, o gerente do centro de distribuição fica encarregado de garantir que a produção e a entrega dos produtos fabricados sejam concluídas no prazo e que os atrasos resultantes sejam contabilizados adequadamente.