Un directeur de l’innovation (CIO) ?value les syst?mes internes et les opportunit?s externes afin qu’une entreprise puisse augmenter sa rentabilit? en mettant en ?uvre de nouvelles id?es et en op?rant de mani?re inattendue. Bien que le concept d’innovation fasse depuis longtemps partie du lexique de l’entreprise, l’inclusion d’un poste de DSI au niveau de la direction d?montre un engagement accru ? op?rer ? l’avant-garde de l’industrie dans un r?le de leadership. Un DSI con?oit une strat?gie pour reconna?tre et explorer les opportunit?s et fournit l’expertise d’?valuation pour g?rer le risque d’?tre un pr?curseur par rapport au gain potentiel.
Le poste de directeur de l’innovation a ?t? d?velopp? en r?ponse ? la r?volution technologique qui a guid? le 21e si?cle et a tellement chang? le paysage entreprise-consommateur. L’innovation a toujours ?t? un objectif dans le livre de jeu de l’entreprise. Aucune entreprise ne souhaite que ses produits ou ses op?rations semblent stagnants ou obsol?tes. La mondialisation des march?s par l’utilisation g?n?ralis?e d’Internet, l’augmentation des opportunit?s inexploit?es induites par les avanc?es technologiques et le changement de paradigme marketing r?sultant d’une interaction accrue avec les clients ont rendu l’innovation des entreprises plus urgente. De nombreuses entreprises ont d?cid? que la meilleure fa?on d’embrasser les exigences du mandat per?u du 21e si?cle pour innover ou mourir est de charger quelqu’un de diriger sp?cifiquement le processus.
Dans l’ancien contexte, l’innovation en entreprise ?tait en grande partie fonctionnelle. Il s’est concentr? sur des am?liorations progressives de la strat?gie ou des op?rations de la marque, ou sur la d?tection des points d’arr?t de l’industrie ou des opportunit?s de rupture. Ces t?ches sont toujours pertinentes pour le directeur de l’innovation, mais les aspects les plus pertinents du travail consistent ? concevoir une culture d’entreprise de l’innovation suffisante pour maintenir l’entreprise dans une position de leader gr?ce ? des changements rapides sur le march?. Le CIO travaille avec les collaborateurs pour d?finir et mettre en ?uvre une m?thodologie de travail innovante qui donne un d?bouch? ? la cr?ativit? individuelle.
Plus important encore, le directeur de l’innovation a davantage la responsabilit? de rechercher des opportunit?s d’innovation vers l’ext?rieur. Le DSI d?veloppe des strat?gies d’innovation autour d’Internet, des m?dias sociaux et du d?veloppement durable, trois des moteurs de la mondialisation num?rique. Alors que la production et les op?rations ?taient autrefois au centre de l’innovation des entreprises, le marketing est devenu le canevas d’approches innovantes alors que les barri?res entre les entreprises et les consommateurs du monde entier s’effondrent.
Aussi crucial qu’il soit pour une entreprise d’internaliser l’innovation et d’identifier de nouvelles opportunit?s, aucune entreprise ne peut se permettre de rechercher de nouvelles opportunit?s sans discernement. Un directeur de l’innovation applique une analyse d’expert et un jugement professionnel aux opportunit?s, en ?valuant les risques par rapport aux r?compenses. Le poste comporte une importante composante de planification strat?gique, car le DSI est une voix cl? dans la d?termination de l’orientation de l’entreprise.