Il est facile de voir combien de personnes peuvent croire ? tort que le titre de directeur informatique (CIO) est synonyme de responsable informatique dans une organisation. En r?alit?, le r?le d’un directeur de l’information est beaucoup plus complexe. Les DSI servent g?n?ralement de pont, transmettant des informations et des connaissances li?es ? la technologie entre les nombreux d?partements d’une organisation. Ce poste cl? est g?n?ralement en place pour aider ? r?soudre des probl?mes au sein d’une entreprise ou d’une organisation.
?tant donn? que de nombreux directeurs de l’information ont une formation en technologies de l’information (TI), il peut sembler que le DSI est simplement le chef du service informatique. Dans la plupart des organisations, il existe de nombreuses divisions au sein du service informatique, chacune ex?cutant des fonctions sp?cifiques pour r?pondre aux besoins techniques des employ?s, mettre en ?uvre de nouvelles technologies et d?velopper de nouvelles applications technologiques. Les grandes organisations ont g?n?ralement de nombreux gestionnaires qui supervisent chacun leur propre domaine. Le directeur de l’information travaille g?n?ralement avec tous les responsables informatiques pour s’assurer que les diff?rentes unit?s informatiques coordonnent leurs efforts pour r?soudre efficacement les probl?mes.
Un directeur de l’information doit g?n?ralement ?tre un grand penseur. En tant que cadre sup?rieur, le DSI peut g?n?ralement observer les activit?s dans tous les d?partements et ? tous les niveaux d’une organisation. Le DSI peut ?galement g?n?ralement utiliser les informations de divers d?partements pour projeter les probl?mes et les besoins futurs. Elle d?veloppe et met g?n?ralement en ?uvre des strat?gies pour r?soudre les probl?mes et identifie les domaines dans lesquels l’organisation peut utiliser la technologie pour rendre les op?rations plus efficaces et rentables. Le DSI s’appuie g?n?ralement sur une ?quipe de personnes au sein d’une organisation pour atteindre ces objectifs.
Divers d?partements au sein d’une organisation, tels que les ressources humaines (RH), les finances, le juridique, etc., se concentrent g?n?ralement principalement sur leur propre domaine de responsabilit?. ?tant donn? que les dirigeants de chaque d?partement se concentrent sur les op?rations quotidiennes de leur propre groupe, le DSI peut aider chaque d?partement ? voir comment les d?partements peuvent travailler ensemble pour rationaliser les processus et partager les informations. Le DSI peut ?galement aider les chefs de service ? comprendre quels domaines doivent ?tre am?lior?s, et les aider ? trouver et ? mettre en ?uvre des solutions.
Dans l’ensemble, les directeurs de l’information sont g?n?ralement moins impliqu?s dans les op?rations quotidiennes et sont davantage concern?s par les fonctions d’une entreprise, telles que la strat?gie commerciale, les revenus et la gestion des processus. Le DSI est g?n?ralement ?galement impliqu? dans la strat?gie en ligne, ce qui peut affecter la g?n?ration de revenus commerciaux et les relations clients d’une organisation. Alors que les organisations dans tous les domaines des secteurs public et priv? deviennent de plus en plus d?pendantes de la technologie, le besoin d’une gestion efficace de l’information devrait continuer ? augmenter, rendant le r?le du DSI plus crucial pour le succ?s d’une organisation.