Les directeurs de l’information sont des cadres sup?rieurs qui supervisent toutes les technologies de l’information (TI) et les syst?mes informatiques de leur organisation. Les postes de directeur de l’information se trouvent dans les secteurs priv? et public. Les fonctions de base des personnes occupant des postes de directeur de l’information sont de faire avancer les objectifs strat?giques de leurs organisations gr?ce ? la meilleure utilisation de la technologie. Au sein de diff?rentes organisations, il peut y avoir des diff?rences dans les fonctions exactes du directeur de l’information (CIO). Certaines entreprises embauchent des consultants pour jouer le r?le de directeur de l’information.
Dans les grandes organisations, les postes de directeur de l’information sont g?n?ralement des postes de haut niveau. Les directeurs de l’information comptant de nombreux employ?s d?l?guent une grande partie des op?rations quotidiennes aux gestionnaires et sp?cialistes des technologies de l’information. Le dirigeant principal de l’information planifie les besoins de l’organisation en mati?re de technologie de l’information, ?tablit l’orientation et maintient les budgets. Dans une organisation plus petite, le directeur de l’information peut intervenir ? un niveau plus d?taill?, par exemple en allouant des ressources, en r?solvant des probl?mes de syst?me sp?cifiques ou en ?tablissant des processus. En r?gle g?n?rale, les emplois de directeur de l’information sont plus strat?giques que techniques.
Certaines organisations, en particulier les tr?s grandes, peuvent avoir ? la fois des directeurs de l’information et des directeurs de la technologie. Certaines des fonctions des postes peuvent se chevaucher, mais les directeurs de l’information supervisent g?n?ralement les strat?gies informatiques de leur organisation. Le r?le de direction technologique est g?n?ralement plus responsable de l’infrastructure informatique. Dans les entreprises ax?es sur la technologie, la personne occupant ce r?le peut ?tre fortement impliqu?e dans le d?veloppement de produits. Dans d’autres organisations, les deux r?les sont combin?s en un seul poste.
Les DSI fractionnaires sont des directeurs de l’information qui travaillent ? contrat, souvent ? temps partiel, soutenant les petites organisations qui pourraient ne pas ?tre en mesure de se permettre un autre cadre sur la masse salariale. Un directeur de l’information fractionnaire est consult? sur les d?cisions strat?giques d’orientation de l’organisation en ce qui concerne la gestion et la technologie de l’information, mais il n’est g?n?ralement pas impliqu? dans la gestion ou les op?rations quotidiennes. Les DSI fractionnaires peuvent travailler pour eux-m?mes ou pour des soci?t?s de conseil qui les placent aupr?s de diff?rentes soci?t?s et organisations. Essentiellement, le but d’un DSI fractionnaire est de fournir l’orientation strat?gique de la technologie de l’information dont de nombreuses organisations ont besoin ? un co?t inf?rieur.
Devenir directeur de l’information n?cessite une solide expertise en gestion et en leadership. ?tre capable de conduire les autres ? mettre en ?uvre une vision est important pour les personnes occupant des postes en chef des technologies de l’information. Une personne occupant ce poste de direction fait g?n?ralement partie de l’?quipe de direction globale d’une organisation et est responsable, avec l’?quipe, de la mise en ?uvre de la vision, de la mission et des valeurs de l’organisation.