Un responsable de laboratoire supervise les op?rations dans un laboratoire m?dical ou scientifique pour assurer la s?curit? et la qualit?. Le gestionnaire peut ?tablir des politiques, embaucher et licencier du personnel, entretenir l’?quipement et s’engager dans d’autres activit?s pour assurer le bon fonctionnement de l’installation. Les offres d’emploi pour les directeurs de laboratoire peuvent ?tre trouv?es dans les ?tablissements individuels, dans les publications sp?cialis?es et par l’interm?diaire des recruteurs. Il est g?n?ralement n?cessaire d’avoir au moins un dipl?me de quatre ans, et une ma?trise peut ?tre pr?f?r?e par certaines entreprises.
Un aspect du travail du directeur de laboratoire peut impliquer la manipulation du personnel. Les personnes peuvent ?tre embauch?es, form?es et licenci?es par le gestionnaire, qui ?tablit ?galement les horaires et accorde des cong?s et des vacances. Les conflits dans l’?tablissement peuvent ?tre trait?s d’abord par ce membre du personnel et ne sont renvoy?s ? d’autres membres du personnel que s’ils sont difficiles ? r?soudre. En plus de coordonner les employ?s du laboratoire, les responsables travaillent ?galement avec les personnes qui utilisent le laboratoire, comme les chercheurs, les m?decins et les ?tudiants, pour s’assurer qu’ils savent comment utiliser l’?quipement de mani?re appropri?e.
Des protocoles de s?curit? peuvent ?tre ?tablis par le responsable du laboratoire, qui est ?galement charg? de fournir des informations sur la s?curit? et d’auditer p?riodiquement le laboratoire. Ces proc?dures prot?gent les travailleurs de l’?tablissement et servent ?galement de contr?le de la qualit?. Par exemple, les travailleurs d’un laboratoire d’analyses m?dicales prennent des pr?cautions pour ?viter la contamination crois?e ou la perte d’?chantillons. Si des preuves m?dico-l?gales sont trait?es dans l’?tablissement, le responsable du laboratoire supervise ?galement les protocoles de cha?ne de contr?le pour s’assurer que les preuves seront utilisables devant les tribunaux.
Les tests p?riodiques, l’?talonnage, la maintenance et le remplacement de l’?quipement peuvent ?galement ?tre la responsabilit? du responsable du laboratoire. Cela peut inclure non seulement du mat?riel scientifique, mais aussi des tables, des chaises, des classeurs et des syst?mes informatiques. S’il est n?cessaire de faire appel ? un r?parateur ou ? un technicien, le responsable du laboratoire peut solliciter des offres et d?terminer quelle entreprise utiliser pour le service. Les inspecteurs et les responsables de la r?glementation peuvent demander ? voir la preuve de la maintenance de l’?quipement et des activit?s connexes, ce qui rend la tenue des dossiers importante.
La commande de fournitures peut ?galement faire partie du travail, ainsi que la budg?tisation. Les personnes qui ont besoin de fournitures sp?cifiques en font la demande par l’interm?diaire du responsable du laboratoire ou d’un assistant. Pour les commandes co?teuses ou complexes, une approbation peut ?tre n?cessaire, ce qui peut impliquer une discussion avec un chercheur ou un technicien pour d?terminer le besoin sp?cifique. Dans certains cas, il peut ?tre possible d’utiliser une source diff?rente ou d’aborder un probl?me diff?remment pour ?conomiser de l’argent, par exemple.